黑龙江生物制品一厂绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 第2章 绩效考核方法理论基础研究 | 第14-27页 |
| ·绩效考核方法分类体系 | 第14-22页 |
| ·非系统的绩效考核方法 | 第14-17页 |
| ·系统的绩效考核方法 | 第17-22页 |
| ·建立KPI 体系的原则及基本方法 | 第22-24页 |
| ·KPI 指标 | 第22-24页 |
| ·建立KPI 体系的意义和原则 | 第24页 |
| ·建立KPI 体系的基本方法 | 第24页 |
| ·建立KPI 的支持性指标 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 黑龙江生物制品一厂绩效考核现状分析 | 第27-37页 |
| ·黑龙江生物制品一厂概况 | 第27-29页 |
| ·黑龙江生物制品一厂简介 | 第27页 |
| ·黑龙江生物制品一厂发展历史总结 | 第27-29页 |
| ·黑龙江生物制品一厂内部信息的收集 | 第29-34页 |
| ·黑龙江生物制品一厂内部信息收集过程 | 第29页 |
| ·访谈的设计 | 第29-33页 |
| ·问卷的设计 | 第33-34页 |
| ·黑龙江生物制品一厂绩效管理问题现状分析 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 建立以KPI 为核心的绩效考核体系 | 第37-58页 |
| ·黑龙江省生物制品一厂战略目标确定 | 第37-41页 |
| ·黑龙江生物制品一厂外部环境分析 | 第37-38页 |
| ·黑龙江生物制品一厂内部环境分析 | 第38-40页 |
| ·战略目标的确定 | 第40-41页 |
| ·黑龙江生物制品一厂人力资源状况分析 | 第41-43页 |
| ·生物制品一厂绩效考核体系的建立 | 第43-57页 |
| ·设计思路和原则 | 第43-44页 |
| ·基于KPI 理论的绩效考核体系设计 | 第44-52页 |
| ·考核指标的确立 | 第52-54页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第54-56页 |
| ·绩效考核体系的修订 | 第56页 |
| ·绩效考核体系的申诉 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 绩效考核方案的实施 | 第58-68页 |
| ·黑龙江生物制品一厂绩效考核方案实施安排 | 第58-60页 |
| ·黑龙江生物制品一厂绩效考核体系方案实施概述 | 第58页 |
| ·黑龙江生物制品一厂绩效考核实施情况分析 | 第58-60页 |
| ·黑龙江生物制品一厂绩效考核体系设计的研究及推广 | 第60-67页 |
| ·黑龙江生物制品一厂绩效考核体系方案的宝贵经验 | 第60-61页 |
| ·黑龙江生物制品一厂绩效考核体系中问题的规避 | 第61-62页 |
| ·对国有大中型企业绩效考核的思考 | 第62-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录1 生物制品一厂中层管理人员访谈提纲 | 第73-76页 |
| 附录2 生物制品一厂管理咨询调查问卷 | 第76-92页 |
| 附录3 岗位说明书格式 | 第92-94页 |
| 致谢 | 第94页 |
