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爱思帝公司绩效评估研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-8页
1 绪论第8-16页
   ·选题意义及目的第8-9页
   ·国内外员工绩效评估的研究现状第9-14页
     ·无定向岗位绩效评估模式第11-12页
     ·面向基层岗位的评估模式第12-13页
     ·面向中高层管理岗位的绩效评估模式第13-14页
   ·论文研究的主要工作及框架第14-16页
2 绩效评估的理论基础与方法第16-23页
   ·绩效与绩效评估第16-18页
     ·绩效第16-17页
     ·绩效评估第17-18页
   ·绩效考评的作用第18-19页
   ·绩效评估的体系设计第19-21页
     ·绩效评估模式第19-20页
     ·绩效评估指标体系第20页
     ·绩效评估流程第20-21页
     ·绩效评估频率第21页
     ·绩效评估申诉流程第21页
   ·绩效评估过程第21-23页
3 爱思帝公司绩效评估现状分析第23-32页
   ·爱思帝公司概况第23-24页
   ·公司绩效评估现状第24-28页
     ·绩效评估思想第24页
     ·绩效评估程序第24-25页
     ·绩效评估指标体系第25-27页
     ·评估方法第27-28页
   ·爱思帝公司绩效评估存在的问题第28-32页
     ·观念陈旧第28页
     ·绩效评估过程不完善第28-30页
     ·没有制定完善的指标体系第30-31页
     ·评估方法不当第31-32页
4 爱思帝公司绩效评估改革思路与措施第32-50页
   ·确立以人为本的绩效管理理念第32页
   ·制定系统的绩效评估过程第32-37页
     ·确定绩效目标第32-33页
     ·完善建模预测、计划预算第33页
     ·加强绩效监控第33-34页
     ·完善评估前的培训工作第34-35页
     ·做好结果的反馈与应用第35-37页
   ·绩效评估指标体系更新第37-44页
     ·员工绩效评估表第37-44页
   ·改进评估方法第44页
   ·调整评估周期第44-50页
5 结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页
独创性声明第54页
学位论文版权使用授权书第54页

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