NUAIR公司供应商选择研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-11页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第11-15页 |
| ·供应链的研究 | 第11-12页 |
| ·供应商选择和评价的研究现状 | 第12-15页 |
| ·供应链合作伙伴关系的理论依据 | 第12-13页 |
| ·合作伙伴选择的指标和评价方法 | 第13-14页 |
| ·供应商选择在供应链管理中的作用 | 第14-15页 |
| 第3章 NUAIR公司供应商选择的现状和问题分析 | 第15-20页 |
| ·公司介绍 | 第15页 |
| ·供应商选择的现状与问题分析 | 第15-20页 |
| ·供应商选择的现状 | 第15-16页 |
| ·供应商选择的问题分析 | 第16-20页 |
| 第4章 NUAIR公司环境分析 | 第20-29页 |
| ·NUAIR公司所处行业的外部环境分析 | 第20-26页 |
| ·电动工具市场的介绍 | 第20-23页 |
| ·电动工具买方零售商的现状 | 第23-24页 |
| ·NUAIR公司的市场现状 | 第24-25页 |
| ·NUAIR公司的潜在入侵者的市场现状 | 第25页 |
| ·NUAIR公司的产品的替代品 | 第25-26页 |
| ·NUAIR公司的供应商的状况 | 第26页 |
| ·五力模型分析的结论 | 第26页 |
| ·NUAIR公司的内部环境分析 | 第26-29页 |
| ·NUAIR公司供应商的分类 | 第26-27页 |
| ·NUAIR公司供应商的产品要求分析 | 第27-29页 |
| 第5章 NUAIR公司供应商选择方案 | 第29-48页 |
| ·供应商选择的步骤 | 第29-31页 |
| ·供应商的前期预选 | 第31-32页 |
| ·采购需求分析 | 第31页 |
| ·发展潜力分析 | 第31页 |
| ·技术风险分析 | 第31-32页 |
| ·商务风险分析 | 第32页 |
| ·供应商的审核认证 | 第32-34页 |
| ·产品的认证 | 第32-33页 |
| ·供应商的认证 | 第33-34页 |
| ·供应商选择方案的建立 | 第34-48页 |
| ·合作关系及服务水平 | 第34-37页 |
| ·财务指标及成本贡献 | 第37-39页 |
| ·产品质量的总体水平 | 第39-41页 |
| ·交货周期的准时度 | 第41-43页 |
| ·行业地位和技术水平 | 第43-45页 |
| ·行业规范 | 第45页 |
| ·供应商选择的定量评分模型 | 第45-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |
