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双因素理论下的社会工作人才激励机制研究--以L社工服务社为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 导论第9-20页
   ·选题背景及研究意义第9-11页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·相关研究综述第11-15页
     ·双因素理论概述第11页
     ·社会工作激励问题的研究现状第11-15页
   ·个案选取及研究方法第15-16页
     ·个案选取第15-16页
     ·研究方法第16页
   ·核心概念及研究框架第16-20页
     ·核心概念第16-19页
     ·研究框架第19-20页
第2章 L社工服务社简介第20-22页
   ·成立背景第20页
   ·运作方式第20页
   ·组织架构第20-21页
   ·经费来源第21页
   ·人力资源第21-22页
第3章 L社工服务社激励机制的现状及满意度调查第22-31页
   ·保健因素激励措施及满意度调查第22-25页
     ·保健因素激励措施现状第22-23页
     ·保健因素激励措施满意度第23-25页
   ·激励因素激励措施及满意度调查第25-28页
     ·激励因素激励措施现状第25-27页
     ·激励因素激励措施满意度第27-28页
   ·激励机制整体满意度及有效性调查第28-31页
     ·激励机制整体满意度第28-30页
     ·激励机制整体有效性第30-31页
第4章 社会工作人才激励机制存在的问题及原因第31-37页
   ·激励措施存在的问题第31-35页
     ·保健因素激励措施存在的问题第31-32页
     ·激励因素激励措施存在的问题第32-35页
   ·激励机制存在的问题第35-36页
     ·激励机制不完善第35页
     ·激励措施单一第35-36页
   ·激励机制存在问题的原因分析第36-37页
     ·重精神轻物质的激励理念第36页
     ·财政支持及激励资源不足第36-37页
第5章 优化社会工作人才激励机制的对策与建议第37-48页
   ·社会工作人才的激励因素分析第37-41页
     ·社会工作人才的特征第37页
     ·社会工作人才的需求第37-39页
     ·社会工作人才的激励因素第39-41页
   ·优化社会工作人才激励机制的总体思路第41-42页
     ·改善职业收益第41页
     ·增强职业认同第41-42页
   ·社会工作人才激励机制的方案设计第42-44页
     ·基于绩效评估的薪酬福利体系第42-43页
     ·基于职业认可的生涯发展规划第43-44页
   ·社会工作人才激励机制实施的保障措施第44-48页
     ·综合运用多种激励措施第44-45页
     ·创造良好的组织环境第45-46页
     ·争取社会认同与财政支持第46-48页
第6章 结论第48-49页
   ·主要结论第48页
   ·进一步的建议第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附录一第52-54页
附录二第54-55页
附录三第55-56页
卷内备考表第56页

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