双因素理论下的社会工作人才激励机制研究--以L社工服务社为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 导论 | 第9-20页 |
·选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·相关研究综述 | 第11-15页 |
·双因素理论概述 | 第11页 |
·社会工作激励问题的研究现状 | 第11-15页 |
·个案选取及研究方法 | 第15-16页 |
·个案选取 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16页 |
·核心概念及研究框架 | 第16-20页 |
·核心概念 | 第16-19页 |
·研究框架 | 第19-20页 |
第2章 L社工服务社简介 | 第20-22页 |
·成立背景 | 第20页 |
·运作方式 | 第20页 |
·组织架构 | 第20-21页 |
·经费来源 | 第21页 |
·人力资源 | 第21-22页 |
第3章 L社工服务社激励机制的现状及满意度调查 | 第22-31页 |
·保健因素激励措施及满意度调查 | 第22-25页 |
·保健因素激励措施现状 | 第22-23页 |
·保健因素激励措施满意度 | 第23-25页 |
·激励因素激励措施及满意度调查 | 第25-28页 |
·激励因素激励措施现状 | 第25-27页 |
·激励因素激励措施满意度 | 第27-28页 |
·激励机制整体满意度及有效性调查 | 第28-31页 |
·激励机制整体满意度 | 第28-30页 |
·激励机制整体有效性 | 第30-31页 |
第4章 社会工作人才激励机制存在的问题及原因 | 第31-37页 |
·激励措施存在的问题 | 第31-35页 |
·保健因素激励措施存在的问题 | 第31-32页 |
·激励因素激励措施存在的问题 | 第32-35页 |
·激励机制存在的问题 | 第35-36页 |
·激励机制不完善 | 第35页 |
·激励措施单一 | 第35-36页 |
·激励机制存在问题的原因分析 | 第36-37页 |
·重精神轻物质的激励理念 | 第36页 |
·财政支持及激励资源不足 | 第36-37页 |
第5章 优化社会工作人才激励机制的对策与建议 | 第37-48页 |
·社会工作人才的激励因素分析 | 第37-41页 |
·社会工作人才的特征 | 第37页 |
·社会工作人才的需求 | 第37-39页 |
·社会工作人才的激励因素 | 第39-41页 |
·优化社会工作人才激励机制的总体思路 | 第41-42页 |
·改善职业收益 | 第41页 |
·增强职业认同 | 第41-42页 |
·社会工作人才激励机制的方案设计 | 第42-44页 |
·基于绩效评估的薪酬福利体系 | 第42-43页 |
·基于职业认可的生涯发展规划 | 第43-44页 |
·社会工作人才激励机制实施的保障措施 | 第44-48页 |
·综合运用多种激励措施 | 第44-45页 |
·创造良好的组织环境 | 第45-46页 |
·争取社会认同与财政支持 | 第46-48页 |
第6章 结论 | 第48-49页 |
·主要结论 | 第48页 |
·进一步的建议 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
附录一 | 第52-54页 |
附录二 | 第54-55页 |
附录三 | 第55-56页 |
卷内备考表 | 第56页 |