| 第一部分 绪论 | 第1-11页 |
| ·关于选题 | 第8-9页 |
| ·本文基本内容 | 第9-11页 |
| 第二部分 对风险及采购资金风险的一般认识 | 第11-26页 |
| ·风险导论 | 第11-14页 |
| ·风险的定义 | 第11页 |
| ·风险的特征 | 第11-12页 |
| ·风险的类别 | 第12-14页 |
| ·市场经济与风险 | 第14-18页 |
| ·经济运行充满着风险性 | 第15-16页 |
| ·经济主体行为、经济环境与经济风险 | 第16-18页 |
| ·采购及风险概述 | 第18-22页 |
| ·物资采购与风险 | 第19页 |
| ·采购风险类型 | 第19-22页 |
| ·对采购资金风险的定义 | 第22页 |
| ·企业风险控制的一般程序及策略 | 第22-26页 |
| ·企业风险控制的一般程序 | 第22-23页 |
| ·企业风险控制的一般策略 | 第23-26页 |
| 第三部分 基于信息不对称状态下的采购资金风险形成机理及原因分析 | 第26-36页 |
| ·信息不对称理论的含义 | 第26-28页 |
| ·信息不对称的概念 | 第26-27页 |
| ·不对称信息的种类 | 第27页 |
| ·信息不对称产生及特征 | 第27-28页 |
| ·企业采购环节的信息不对称情况分析 | 第28-31页 |
| ·内部信息不对称 | 第28-30页 |
| ·外部信息不对称 | 第30-31页 |
| ·人性的假设理论与采购环节信息不对称的后果分析 | 第31-36页 |
| ·对人性的假设 | 第31-32页 |
| ·信息不对称导致采购资金风险的机理及具体分析 | 第32-36页 |
| 第四部分 导入案例 | 第36-42页 |
| ·3D公司概况 | 第36-37页 |
| ·公司简介 | 第36页 |
| ·3D公司的组织机构图(见图2) | 第36-37页 |
| ·3D公司的采购特点及近几年采购资金使用情况 | 第37-39页 |
| ·3D公司的原材料特点 | 第37-38页 |
| ·3D公司供应商的特点 | 第38页 |
| ·公司从1997年至2001年间采购资金的使用情况 | 第38-39页 |
| ·采购资金使用存在的问题及两个典型案例 | 第39-42页 |
| ·采购环节存在的问题 | 第39-40页 |
| ·两个关于内部欺诈和外部欺诈的案例 | 第40-42页 |
| 第五部分 对策与几点思考 | 第42-60页 |
| ·对策 | 第42-55页 |
| ·缓解信息不对称程度 | 第43-45页 |
| ·让代理人处于信息不对称中 | 第45-46页 |
| ·建立和完善企业采购环节的内部控制制度 | 第46-52页 |
| ·合理的激励制度安排 | 第52-54页 |
| ·建立和完善惩罚机制 | 第54-55页 |
| ·几点思考 | 第55-60页 |
| ·加快我国信用管理体系的建设 | 第56-57页 |
| ·关于法制建设 | 第57-58页 |
| ·加快产权制度的改革 | 第58-59页 |
| ·加快政府职能的转变 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |