| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 国内外跨文化管理研究综述 | 第12-18页 |
| ·国外跨文化管理研究综述 | 第12-15页 |
| ·国内跨文化管理研究综述 | 第15-16页 |
| ·简要评述 | 第16-18页 |
| 3 中日企业文化差异及冲突 | 第18-30页 |
| ·中日企业文化特点 | 第18-22页 |
| ·运用文化维度系统理论分析中日企业在价值观上的差异表现 | 第22-26页 |
| ·跨文化冲突产生的主要原因及具体表现 | 第26-30页 |
| 4 中日合资企业的跨文化管理模式分析 | 第30-39页 |
| ·广州本田汽车有限公司跨文化管理模式分析 | 第30-35页 |
| ·广州JFE钢板有限公司跨文化管理模式分析 | 第35-37页 |
| ·启示 | 第37-39页 |
| 5 合资企业跨文化管理策略 | 第39-43页 |
| ·促进合资企业的文化融合 | 第39-40页 |
| ·本地化策略 | 第40-41页 |
| ·跨文化管理创新 | 第41-43页 |
| 6 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 学位论文数据集 | 第46页 |