项目管理在新产品开发中的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| ·研究动机 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究限制 | 第15-16页 |
| 第二章 新产品开发的管理方法 | 第16-31页 |
| ·新产品开发管理概述 | 第16-22页 |
| ·新产品的概念 | 第16-17页 |
| ·新产品开发概述 | 第17-20页 |
| ·新产品开发管理概述 | 第20-22页 |
| ·传统新产品开发的管理方法 | 第22-23页 |
| ·线性管理方法 | 第22页 |
| ·交叉并行管理方法 | 第22-23页 |
| ·现代新产品开发科学的管理方法 | 第23-31页 |
| ·重视新产品开发的科学过程 | 第23-26页 |
| ·新产品开发的供应链管理 | 第26-27页 |
| ·新产品开发的界面管理 | 第27-28页 |
| ·对新产品开发过程进行集成管理 | 第28-31页 |
| 第三章 新产品开发过程的管理任务 | 第31-42页 |
| ·詹氏公司情况介绍 | 第31-32页 |
| ·詹氏公司企业概况 | 第31页 |
| ·詹氏公司业务分类与产品应用 | 第31-32页 |
| ·詹氏公司新产品开发管理组织 | 第32页 |
| ·詹氏公司新产品开发管理任务 | 第32-36页 |
| ·设计和开发策划 | 第32-33页 |
| ·设计和开发输入 | 第33页 |
| ·设计和开发输出 | 第33页 |
| ·设计和开发评审 | 第33-35页 |
| ·设计和开发验证 | 第35页 |
| ·设计和开发确认 | 第35页 |
| ·设计和开发更改 | 第35-36页 |
| ·新产品开发过程的管理任务 | 第36-38页 |
| ·新产品开发规划阶段 | 第36-37页 |
| ·新产品开发设计阶段任务 | 第37-38页 |
| ·新产品验证阶段任务 | 第38-39页 |
| ·工程验证阶段 | 第38页 |
| ·设计验证阶段 | 第38页 |
| ·制造验证阶段 | 第38-39页 |
| ·生产验证阶段 | 第39页 |
| ·新产品审核阶段任务 | 第39-40页 |
| ·新产品阶段质量验收 | 第39页 |
| ·新产品阶段文件验收 | 第39-40页 |
| ·工程变更任务 | 第40-41页 |
| ·工程变更的来源 | 第40页 |
| ·工程变更的作业流程 | 第40-41页 |
| ·新产品开发管理任务的流程 | 第41-42页 |
| 第四章 项目管理及其在新产品开发管理中的应用 | 第42-69页 |
| ·项目管理 | 第42-43页 |
| ·项目的定义 | 第42页 |
| ·项目的特性 | 第42页 |
| ·项目管理的定义 | 第42-43页 |
| ·组织设计 | 第43-44页 |
| ·新产品开发项目的识别与启动 | 第44-46页 |
| ·新产品开发管理的范畴 | 第44-45页 |
| ·机会研究 | 第45页 |
| ·可行性分析研究 | 第45页 |
| ·新产品开发项目评估 | 第45-46页 |
| ·启动新产品开发项目 | 第46页 |
| ·新产品开发项目管理计划 | 第46-52页 |
| ·范畴管理 | 第47页 |
| ·时间管理 | 第47-48页 |
| ·成本管理 | 第48-49页 |
| ·质量管理 | 第49页 |
| ·资源管理 | 第49-50页 |
| ·沟通管理 | 第50-51页 |
| ·风险管理 | 第51-52页 |
| ·采购管理 | 第52页 |
| ·新产品开发项目的执行与控制 | 第52-64页 |
| ·项目沟通 | 第53-54页 |
| ·项目领导 | 第54-56页 |
| ·冲突管理 | 第56-57页 |
| ·项目进度控制 | 第57-59页 |
| ·项目质量控制 | 第59-61页 |
| ·项目成本控制 | 第61-63页 |
| ·项目文件管理 | 第63-64页 |
| ·新产品开发项目的完成与评价 | 第64-67页 |
| ·新产品开发项目的完工 | 第64-65页 |
| ·新产品开发项目的验收 | 第65-66页 |
| ·新产品开发项目的移交 | 第66页 |
| ·项目后评价 | 第66-67页 |
| ·归纳整理 | 第67-69页 |
| 第五章 案例研究 | 第69-89页 |
| ·宁耐总厂新产品开发项目组织设计及人员职责 | 第69-70页 |
| ·宁耐总厂新产品开发项目的识别与启动 | 第70-74页 |
| ·宁耐总厂新产品开发管理的范畴 | 第70页 |
| ·宁耐总厂机会研究 | 第70-71页 |
| ·宁耐总厂可行性分析研究 | 第71页 |
| ·宁耐总厂新产品项目评估 | 第71-72页 |
| ·宁耐总厂新产品开发项目启动 | 第72-74页 |
| ·宁耐总厂新产品开发项目管理计划 | 第74-78页 |
| ·宁耐总厂范畴管理 | 第74-77页 |
| ·宁耐总厂资源管理 | 第77-78页 |
| ·宁耐总厂新产品开发项目设计 | 第78-82页 |
| ·项目设计的确认 | 第78页 |
| ·新产品设计开发 | 第78-82页 |
| ·宁耐总厂新产品开发项目的执行与控制 | 第82-86页 |
| ·过程设计和开发执行与控制 | 第82-84页 |
| ·产品和过程确认 | 第84-86页 |
| ·宁耐总厂新产品开发项目的完成与评价 | 第86-88页 |
| ·宁耐总厂新产品开发项目的验收 | 第86-87页 |
| ·宁耐总厂项目后评审 | 第87-88页 |
| ·宁耐总厂归纳整理 | 第88-89页 |
| 第六章 结论与建议 | 第89-91页 |
| ·结论 | 第89页 |
| ·建议 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第93-94页 |
