基于e-HR的企业人力资源有效供给系统研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义和重点 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论研究及分析 | 第11-23页 |
| ·人力资源供求管理 | 第11-17页 |
| ·涵义 | 第11页 |
| ·人力资源供求管理内容 | 第11页 |
| ·人力资源供求管理面临的挑战 | 第11-12页 |
| ·企业面临的人力资源供给难题 | 第12-15页 |
| ·供求管理可以从供应链管理得到的启示 | 第15-17页 |
| ·E-HR概述 | 第17-21页 |
| ·e-HR的基本含义 | 第17-18页 |
| ·e-HR的体现形式 | 第18-21页 |
| ·e-HR的发展的一些观点 | 第21页 |
| ·基于E-HR的人力资源有效供给系统概述 | 第21-23页 |
| ·定位 | 第21-22页 |
| ·特点及作用 | 第22-23页 |
| 第三章 M企业人力资源现状和问题分析 | 第23-31页 |
| ·M企业及其信息技术部门的简介 | 第23-24页 |
| ·企业简介 | 第23页 |
| ·信息技术部门现状和问题 | 第23-24页 |
| ·E-HR系统现状 | 第24-26页 |
| ·E-HR实施后的效果、作用和问题 | 第26-31页 |
| ·e-HR实施效果 | 第26-27页 |
| ·e-HR对企业人力资源管理的作用 | 第27-29页 |
| ·e-HR实施后面临的问题 | 第29-31页 |
| 第四章 M企业人力资源有效供给系统设计 | 第31-42页 |
| ·企业建立人力资源有效供给系统可行性分析 | 第31-33页 |
| ·优势和机会 | 第31-32页 |
| ·劣势和威胁 | 第32页 |
| ·与其它解决方案相比更具可行性 | 第32-33页 |
| ·人力资源有效供给系统的整体设计 | 第33-34页 |
| ·人力资源有效供给系统的目标 | 第33-34页 |
| ·人力资源有效供给系统的进度计划和预算 | 第34页 |
| ·人力资源有效供给系统分析 | 第34-35页 |
| ·人力资源有效供给系统设计 | 第35-42页 |
| ·系统设计 | 第35-37页 |
| ·组织结构设计 | 第37-38页 |
| ·流程设计 | 第38-42页 |
| 第五章 M企业人力资源有效供给系统实施 | 第42-47页 |
| ·人力资源有效供给系统实施的前期准备 | 第42-43页 |
| ·加强宣传培训,做好管理现状的调研、评估 | 第42页 |
| ·加强基础工作建设,完善人力资源信息库 | 第42-43页 |
| ·梳理、优化相关的人力资源业务流程 | 第43页 |
| ·改进、完善企业的相关制度和管理方式 | 第43页 |
| ·系统实施过程中需要注意的问题 | 第43-47页 |
| ·注意人力资源的特殊性 | 第43-44页 |
| ·企业在实施信息化过程中的一般性问题 | 第44-45页 |
| ·涉及企业间合作的相关问题 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49页 |
