| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选择背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10页 |
| ·论文研究框架 | 第10-12页 |
| 2 企业发展战略理论 | 第12-27页 |
| ·企业发展战略的内涵及作用 | 第12-14页 |
| ·企业发展战略的内涵 | 第12页 |
| ·企业战略特征 | 第12-13页 |
| ·企业发展战略的主要作用 | 第13-14页 |
| ·企业战略的构成要素和层次 | 第14-16页 |
| ·企业战略的构成要素 | 第14-16页 |
| ·战略的层次 | 第16页 |
| ·战略管理过程 | 第16-21页 |
| ·战略选择与制度 | 第21-27页 |
| ·战略类型 | 第22页 |
| ·战略选择模型 | 第22-23页 |
| ·盈利模式设计 | 第23页 |
| ·新形势下战略思维的发展趋势 | 第23-27页 |
| 3 自贡电力建设集团公司外部环境分析 | 第27-37页 |
| ·外部环境分析 | 第27-29页 |
| ·政治环境分析 | 第27页 |
| ·经济环境分析 | 第27-28页 |
| ·社会文化环境分析 | 第28-29页 |
| ·技术环境分析 | 第29页 |
| ·行业环境分析 | 第29-37页 |
| ·电网建设行业的发展概况及展望 | 第30-34页 |
| ·电网建设行业竞争状况分析 | 第34-37页 |
| 4 公司内部条件分析 | 第37-41页 |
| ·公司概况 | 第37页 |
| ·自贡电力建设集团有限公司主要技术经济指标分析 | 第37-39页 |
| ·自贡电力建设集团公司组织机构 | 第39页 |
| ·公司法人治理结构 | 第39-41页 |
| 5 自贡电力建设集团公司发展战略分析与制定 | 第41-48页 |
| ·SWOT 分析 | 第41-44页 |
| ·自贡电力建设集团公司现有优势（strength） | 第41页 |
| ·自贡电力建设集团公司竞争劣势（weaknesses） | 第41-43页 |
| ·自贡电力建设集团公司面临发展机遇（Opportanities） | 第43-44页 |
| ·自贡电力建设集团公司面临的威胁 | 第44页 |
| ·构造SWOT 分析 | 第44-45页 |
| ·自贡电力建设集团公司的战略定位及战略制定 | 第45-48页 |
| ·公司的战略定位 | 第45-46页 |
| ·战略制定 | 第46-48页 |
| 6 战略的实施 | 第48-51页 |
| ·公司的组织结构设计 | 第48页 |
| ·解决并完善公司法人治理结构 | 第48-49页 |
| ·建立与发展战略相匹配的人力资源管理制度 | 第49-50页 |
| ·设计新的盈利模式 | 第50-51页 |
| 7 结论 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·论文的局限 | 第51页 |
| ·未来展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
