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电信产业的融合及其在中国的影响

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 导言第11-12页
   ·研究的意义第11页
   ·研究的内容第11-12页
第二章 电信产业发展变迁第12-16页
   ·传统电信产业链第12-13页
   ·融合电信产业网第13-15页
   ·新木桶理论第15-16页
第三章 电信融合的定义及分类第16-24页
   ·网络融合:拉开融合大门的技术驱动第16-20页
     ·终端层:电信与消费电子类产品融合第17页
     ·接入层:固定与无线接入方式的融合第17页
     ·传输层:数据与语音的全IP融合第17-18页
     ·控制层:IP多媒体子系统(IMS)第18-19页
     ·运维系统的融合:下一代MBOSS系统第19-20页
   ·产业融合:推动增值新机的市场驱动第20-24页
     ·网络融合对产业融合的影响与促进第20-21页
     ·电信与媒体: IPTV、手机电视第21页
     ·固网移动的融合: FMC第21-23页
     ·电信与IT的融合: ICT第23-24页
第四章 中国电信行业背景分析第24-28页
   ·外部环境概述第24-25页
   ·中国通信市场用户情况第25-26页
   ·中国通信市场收入情况第26-28页
   ·中国通信市场竞争格局第28页
第五章 运营商向综合服务转型:融合的战略选择第28-39页
   ·中国电信业运营商的转型第29-30页
   ·中国电信业融合的主要影响因素第30-31页
   ·我国运营商融合业务实例第31-35页
     ·电信与媒体的融合第32页
     ·固网移动的融合第32-34页
     ·电信与IT的融合第34-35页
   ·国外运营商融合业务实例第35-39页
     ·IPTV各国发展情况第36-37页
     ·FMC各国发展情况第37-38页
     ·ICT各国发展情况第38-39页
第六章 制造商向解决方案转型:走在运营商之前第39-47页
   ·硬件市场利润减少第39-40页
   ·制造商与运营商关系转变第40-41页
   ·兼并重组:地域、生产线的融合第41-44页
     ·“爱-马”结合:放眼下一代网络的产品线完善第42-43页
     ·“阿-郎”恋曲:跨越欧美的规模扩展第43页
     ·“诺-西”联姻:优势互补、各取所需的强强携手第43-44页
   ·向端到端的解决方案提供商过渡第44-45页
   ·电信设备厂商与IT厂商的融合第45-46页
   ·我国制造商转型案例:华为——正在国际化的电信巨人第46页
   ·国外制造商转型案例:爱立信——电信业的IBM第46-47页
第七章 对我国电信融合的发展建议第47-50页
总结与展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
发表的学术论文第55页

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