| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 导论 | 第6页 |
| 一、薪酬理论综述 | 第6-21页 |
| (一) 早期工资理论 | 第6-9页 |
| (二) 现代薪酬理论 | 第9-20页 |
| (三) 现代薪酬管理发展趋势 | 第20-21页 |
| 二、金泓化工集团薪酬体系现状分析 | 第21-34页 |
| (一) 金泓化工集团简介 | 第21-23页 |
| (二) 金泓化工集团薪酬体系的现状 | 第23-28页 |
| (三) 金泓化工集团薪酬体系管理制度 | 第28-31页 |
| (四) 金泓化工集团薪酬体系存在的主要问题 | 第31-34页 |
| 三、金泓化工集团薪酬体系影响因素分析 | 第34-40页 |
| (一) 外部因素分析 | 第34-36页 |
| (二) 内部因素分析 | 第36-40页 |
| 四、金泓化工集团的薪酬体系构建 | 第40-47页 |
| (一) 针对不同的职位系列设计相应的薪酬结构和激励方式 | 第40-42页 |
| (二) 宽带型薪酬体系形成与完善 | 第42-44页 |
| (三) 薪酬与绩效紧密挂钩，推行绩效管理模式 | 第44-46页 |
| (四) 薪酬制度的细分化，支付方式的透明化 | 第46-47页 |
| 五、金泓化工集团薪酬优化策略 | 第47-52页 |
| (一) 营造企业特有的文化，推动内在薪酬的创新建设 | 第47页 |
| (二) 提升薪酬管理高度，改善人力资本运营模式 | 第47-48页 |
| (三) 建立健全股份激励机制，完善公司员工持股计划 | 第48-50页 |
| (四) 健全公司的弹性可选择福利制度，提升多通道职业发展平台 | 第50-51页 |
| (五) 注重公司的宽带薪酬建设，促进战略目标的实现 | 第51-52页 |
| 六、结语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55页 |
