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城市公共交通企业人力资源开发管理对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·问题的提出第8页
   ·研究框架第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究方法第10-11页
2 我国公共交通企业人力资源管理现状及特征第11-18页
   ·城市交通问题第11-14页
     ·城市交通问题的表现形式第11-13页
     ·中国城市交通问题的严重性第13-14页
   ·我国公交企业人力资源管理特征与存在的问题第14-18页
     ·中国公交企业人力资源管理的特征第14-15页
     ·我国公共交通人力资源开发面临的主要问题第15-18页
3 国外城市公交企业人力资源管理模式及对我国企业的借鉴第18-38页
   ·国外公交企业人力资源管理的特征与现状第18-20页
     ·德国的公共交通第18页
     ·德国公共交通有以下几方面的特点第18-20页
   ·国外人力资源管理模式的借鉴第20-24页
     ·美国模式第20-21页
     ·日本模式第21-23页
     ·德国模式第23-24页
   ·我国公交企业人力资源管理模式的借鉴和分析第24-38页
     ·我国公交企业人力资源管理模式的借鉴第24-26页
     ·我国公交企业人力资源管理模式分析第26-38页
4 Z 股份有限公司人力资源开发管理对策研究第38-58页
   ·Z 股份有限公司的概况第38-40页
     ·公司概况第38页
     ·主营业务第38页
     ·对外投资第38-39页
     ·企业文化第39-40页
   ·Z 股份有限公司人力资源现状第40-41页
     ·人员结构第40页
     ·学历结构第40页
     ·技术等级结构第40-41页
     ·年龄结构第41页
   ·Z 股份有限公司人力资源开发管理对策第41-58页
     ·Z 公司发展战略和目标定位第42-43页
     ·Z 公司人力资源开发管理方案第43-57页
     ·方案实施第57-58页
结束语第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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