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复杂性视阈下的教师教学决策研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
导言第9-11页
一、内涵解读:复杂性与教师教学决策第11-22页
 (一) 概念界定第11-18页
  1. 复杂性第11-13页
  2. 决策第13-16页
  3. 教师教学决策第16-18页
 (二) 复杂性视阈下对教师教学决策的深层解读第18-22页
  1. 从课程实施取向看教师教学决策第18-20页
  2. 从教师思维过程看教师教学决策第20-22页
二、背景扫描:教师教学决策的生成场域与教师教学决策现状第22-31页
 (一) 教师教学决策的生成场域第22-27页
  1. 权力场第23-26页
  2. 心理场第26-27页
 (二) 教师教学决策现状第27-31页
  1. 无准备决策或欠准备决策第28-29页
  2. 经验决策的滥用第29页
  3. 决策固化第29-30页
  4. 决策不连贯第30页
  5. 从众决策第30-31页
三、深度剖析:教师教学决策现状的归因与影响因素分析第31-46页
 (一) 教师教学决策现状的归因分析第31-38页
  1. 客观原因第31-34页
   (1) 科层权力的压制第31-33页
   (2) “防教师”课程造成的教师的缺席第33-34页
  2. 主观原因第34-38页
   (1) 教师自我在教学中的丢失第34-36页
   (2) 教科书依赖第36-38页
 (二) 教师教学决策的影响因素分析第38-46页
  1. 情境因素第38-41页
  2. 智能因素第41-44页
  3. 情绪因素第44-46页
四、可能的回答:高质量教师教学决策第46-54页
 (一) 高质量教师教学决策的共有特征第46-48页
 (二) 高质量教师教学决策过程第48-54页
结语第54-55页
参考文献第55-61页
后记第61页

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