| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本文主要工作及研究路线图 | 第14-17页 |
| ·本文主要工作 | 第14页 |
| ·本文研究路线图 | 第14-17页 |
| 第二章 公立医院运行机制研究的相关理论 | 第17-25页 |
| ·公立医院的概念界定及特点 | 第17-18页 |
| ·公立医院的概念 | 第17页 |
| ·公立医院的特点 | 第17-18页 |
| ·公立医院运行机制的相关理论 | 第18-22页 |
| ·法人治理结构机制 | 第19页 |
| ·组织结构机制 | 第19-20页 |
| ·业务运行机制 | 第20页 |
| ·人力资源管理机制 | 第20-22页 |
| ·财务管理机制 | 第22页 |
| ·国外运行机制发展现状 | 第22-25页 |
| 第三章 公立医院运行机制发展状况的宏观分析 | 第25-33页 |
| ·公立医院运行机制的制度变迁 | 第25-26页 |
| ·利益相关方对公立医院运行机制的影响分析 | 第26-28页 |
| ·卫生、财政、物价等政府部门对运行机制的影响 | 第26-27页 |
| ·患者对医院运行机制的影响 | 第27页 |
| ·药品供应方对医院运行机制的影响 | 第27页 |
| ·医疗保险部门对医院运行机制的影响 | 第27页 |
| ·医务人员对医院运行机制的影响 | 第27-28页 |
| ·公立医院运行机制存在的问题及新医改对运行机制的目标要求 | 第28-33页 |
| ·公立医院运行机制存在的问题 | 第28-31页 |
| ·新医改对公立医院运行机制的要求 | 第31-33页 |
| 第四章 **医院运行机制发展的实证研究 | 第33-47页 |
| ·**医院运行机制总体状况分析 | 第33-39页 |
| ·**医院运行机制现状 | 第33-36页 |
| ·**医院财务运行的定量分析 | 第36-38页 |
| ·**医院运行机制的SWOT分析 | 第38-39页 |
| ·**医院运行机制改革的主要障碍 | 第39-44页 |
| ·组织结构方面的障碍 | 第39-41页 |
| ·分配制度方面的障碍 | 第41-42页 |
| ·激励问责机制障碍 | 第42-43页 |
| ·财务管理中的主要障碍 | 第43-44页 |
| ·**医院运行机制改革的必要性 | 第44-47页 |
| ·运行机制改革是医院自身发展的需要 | 第44页 |
| ·运行机制改革是公立医院改革的需要 | 第44-47页 |
| 第五章 **医院运行机制改革的具体对策 | 第47-54页 |
| ·建立适应公益性目标的医院运行机制 | 第47-48页 |
| ·以科学发展观来实现"公益性"目标 | 第47页 |
| ·转变服务模式,把公益性落到实处 | 第47-48页 |
| ·完善医院组织结构,提高医院服务效率 | 第48-49页 |
| ·根据医院主体功能,设置专业、高效、权责分明的组织结构 | 第48页 |
| ·设计扁平化的医院组织结构 | 第48-49页 |
| ·建立有利于提升医疗技术水平的医院运行机制 | 第49-51页 |
| ·加强质量监管,提升业务水平 | 第49-50页 |
| ·严格执行医疗核心制度,尊重医院运行发展规律 | 第50页 |
| ·扩大临床路径范围,深化优质护理服务示范工程 | 第50-51页 |
| ·深化人力资源改革,提高医务人员的工作积极性 | 第51-52页 |
| ·加强对人才的培养,建立高端技术人才引入机制 | 第51页 |
| ·建立公平与效率兼顾的收入分配制度 | 第51-52页 |
| ·完善奖惩分明的激励机制 | 第52页 |
| ·完善财务管理制度,切实解决人民群众"看病贵"问题 | 第52-54页 |
| ·建立总会计师制度 | 第52-53页 |
| ·增强成本意识,做好成本核算基础工作 | 第53页 |
| ·加速医疗应收款的周转速度,降低医院资金流动风险 | 第53-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简况及联系方式 | 第58-60页 |
