| 内容提要 | 第1-6页 |
| 一、引言 | 第6-8页 |
| 二、概念的梳理和理论的回顾 | 第8-18页 |
| （一） 社会学领域对“理性”和“感性”的关注 | 第8-12页 |
| （二） 经济学领域对“有限理性”的关注 | 第12-14页 |
| （三） 心理学对组织认同方式的关注 | 第14-16页 |
| （四） 理论归纳 | 第16-18页 |
| 三、我国企业员工组织文化认同方式的实证性研究 | 第18-32页 |
| （一） 研究方案和假设 | 第18-20页 |
| （二） 案例选取 | 第20-21页 |
| （三） 指标及相应变量分析 | 第21-22页 |
| （四） 调查结果的分析 | 第22-32页 |
| 四、组织文化认同方式的探索 | 第32-40页 |
| （一） 组织文化认同方式是理性主导的 | 第35-36页 |
| （二） 组织文化认同方式必然是“有限理性”的 | 第36-37页 |
| （三） 组织文化认同方式必然包含感性因素 | 第37-40页 |
| 五、建议与小结 | 第40-43页 |
| 注释 | 第43-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 中文摘要 | 第50-52页 |
| Abstract | 第52-55页 |
| 后记 | 第55页 |