| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第8-9页 |
| ·相关文献综述 | 第9-14页 |
| ·企业规模外在化扩张和资源整合 | 第9-10页 |
| ·企业规模外在化扩张中的人力资源整合实践 | 第10-11页 |
| ·人力资源整合中的组织绩效和员工绩效 | 第11-12页 |
| ·与员工绩效相关的人力资源指数研究 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状及水平总结 | 第14页 |
| ·研究设计 | 第14-16页 |
| ·研究目标 | 第14-15页 |
| ·研究过程 | 第15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| 第二章 中小国企规模外在化扩张的路径及其选择 | 第16-27页 |
| ·中小国企规模外在化扩张的路径 | 第16-22页 |
| ·企业并购 | 第16-19页 |
| ·企业租赁 | 第19-22页 |
| ·中小国企规模外在化扩张的路径选择分析 | 第22-27页 |
| ·有限理性和进化博弈 | 第22-23页 |
| ·企业家扩张策略选择的进化博弈分析 | 第23-27页 |
| 第三章 中小国企规模外在化扩张条件下的人力资源整合实践 | 第27-38页 |
| ·整合视角 | 第27-31页 |
| ·组织角度(宏观)的人力资源整合 | 第27-30页 |
| ·个体角度(微观)的人力资源整合 | 第30-31页 |
| ·整合过程 | 第31-35页 |
| ·调查准备阶段 | 第31-32页 |
| ·快速整合阶段 | 第32-34页 |
| ·全面融合阶段 | 第34-35页 |
| ·整合意义 | 第35-38页 |
| ·有效降低扩张成本 | 第35-36页 |
| ·价值创造的作用 | 第36页 |
| ·人力资源整合是制约其它整合的前提因素 | 第36-37页 |
| ·人力资源整合处于扩张整合的核心地位 | 第37-38页 |
| 第四章 中小国企人力资源整合效益的实证分析 | 第38-70页 |
| ·问卷设计说明 | 第38-39页 |
| ·预试问卷及分析 | 第39-49页 |
| ·组织子问卷 | 第39-43页 |
| ·员工子问卷 | 第43-46页 |
| ·组织和员工子问卷 | 第46-49页 |
| ·正式问卷及分析 | 第49-70页 |
| ·问卷整体项目分析 | 第50-57页 |
| ·问卷分项研究 | 第57-70页 |
| 第五章 结论和展望 | 第70-72页 |
| ·结论 | 第70-71页 |
| ·研究的不足与展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录1 | 第76-78页 |
| 附录2 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读硕士期间主要研究成果 | 第81页 |