论激励理论在高校人事管理中的运用
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 引言 | 第6-12页 |
| 一、研究背景 | 第6页 |
| 二、研究意义 | 第6-7页 |
| 三、文献综述 | 第7-11页 |
| 四、研究的主要问题和研究方法 | 第11-12页 |
| 第一章 激励理论概述 | 第12-24页 |
| 一、激励概述 | 第12-14页 |
| 二、主要激励理论 | 第14-24页 |
| 第二章 高校人事管理激励机制主要问题分析 | 第24-30页 |
| 一、高校人事管理激励机制概念 | 第24页 |
| 二、高校人事管理激励机制取得的成绩 | 第24-26页 |
| 三、高校人事管理激励机制存在的问题 | 第26-30页 |
| 第三章 高校人事管理激励效果缺失原因分析 | 第30-36页 |
| 一、激励机制与大学组织和学术发展性质没有协调 | 第30页 |
| 二、不能科学运用激励理论 | 第30-31页 |
| 三、传统文化负面效应具有一定惯性 | 第31-32页 |
| 四、激励效果面临制度障碍 | 第32-36页 |
| 第四章 进一步完善高校人事管理激励机制的设想 | 第36-50页 |
| 一、高校人事管理对象的职业特征和心理需要 | 第36-38页 |
| 二、更新高校人事管理理念 | 第38-39页 |
| 三、形成高校人事管理激励原则 | 第39-40页 |
| 四、基于激励理论合理运用激励措施 | 第40-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
