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天津报业集团人力资源管理策略研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·选题背景第6页
   ·选题意义第6-7页
   ·研究内容和方法第7-9页
第二章 国内外报业人力资源管理发展过程及现状第9-26页
   ·人力资源管理发展历程及管理理论第9-14页
   ·现代人力资源管理的内涵第14-19页
   ·人力资源管理常用的管理工具第19-22页
   ·二十一世纪人力资源管理的特点第22-23页
   ·国内外报业人力资源管理的发展情况和效果第23-26页
第三章 人力资源管理在当今报业发展过程中的重要地位第26-30页
   ·传媒人力资源与管理意义第26-27页
   ·传媒人力资源的特质分析第27-28页
   ·报业人力资源管理的重要地位第28-30页
第四章 天津报业发展情况分析第30-39页
   ·天津报业发展概况第30-33页
   ·天津报业 SWOT 分析第33-37页
   ·天津报业战略大发展的瓶颈——人力资源管理滞后第37-39页
第五章 天津报业人力资源管理存在的问题第39-43页
   ·人才知识结构问题第39-40页
   ·尚处于传统人事管理阶段第40页
   ·基础工作仍处于后台状态第40-41页
   ·分配机制沿用机关模式第41页
   ·缺乏有效的激励机制第41-42页
   ·缺乏系统培训机制第42页
   ·缺乏系统的企业文化第42-43页
第六章 现代人力资源管理理念支持下的报业人力资源管理优化第43-61页
   ·现代人力资源管理的5P 理论第43页
   ·优化的战略方向——以人为本第43-44页
   ·优化的战略作用——确立核心竞争力第44-45页
   ·报业人力资源管理的原则第45-46页
   ·优化天津报业人力资源管理机制对策研究第46-61页
总结和展望第61-62页
参考文献第62-64页
附录第64-67页
致谢第67页

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