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员工帮助计划在我国企业中的应用问题研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
导言第8-10页
第一章 员工帮助计划概述第10-18页
   ·员工帮助计划的起源及发展第10-12页
     ·职业戒酒计划(1939-1962)第10-11页
     ·员工帮助计划(1962-现在)第11页
     ·职业健康促进计划(1980-现在)第11页
     ·员工增强计划(1988-现在)第11-12页
   ·员工帮助计划的内涵第12-13页
   ·员工帮助计划的实施原则第13-14页
     ·保密原则第13页
     ·员工自愿原则第13页
     ·免费原则第13-14页
     ·员工知晓原则第14页
     ·针对性原则第14页
     ·预防性原则第14页
   ·员工帮助计划的适用范围第14-16页
     ·适用员工帮助计划的特殊行业和特殊部门第14-15页
     ·使用员工帮助计划的特殊情境第15-16页
   ·员工帮助计划对于构建和谐企业的重要意义第16-18页
     ·员工帮助计划促进企业和谐发展第16页
     ·员工帮助计划促进企业和谐环境的创建第16页
     ·员工帮助计划推进企业和谐人际关系的创建第16-18页
第二章 国外员工帮助计划理论与实践运用情况第18-28页
   ·员工帮助计划理论发展情况第18-22页
     ·员工帮助计划的核心技术第18-19页
     ·员工帮助计划的执行模式第19-20页
     ·影响企业执行员工帮助计划的因素第20-22页
   ·员工帮助计划的实践运用情况第22-28页
     ·员工帮助计划在欧美国家的运用情况第22-24页
     ·员工帮助计划在日本的运用情况第24-25页
     ·国外员工帮助计划理论研究及实践运用过程中存在的问题第25-26页
     ·员工帮助计划的发展趋势第26-28页
第三章 国内员工帮助计划运用情况以及面临的问题和困难第28-38页
   ·员工帮助计划在台湾地区的运用情况第28-29页
     ·台湾地区员工帮助计划的主要内容第28页
     ·台湾地区员工帮助计划的组织机构和架构第28-29页
   ·员工帮助计划在香港的运用情况第29-30页
     ·香港员工帮助计划的内容第29-30页
     ·香港员工帮助计划的主要特点第30页
   ·员工帮助计划在我国内地的运用情况第30-34页
     ·我国企业引入员工帮助计划的必要性第31-32页
     ·员工帮助计划在国内企业中运用的基本情况第32-33页
     ·我国员工帮助计划专业机构发展现状第33-34页
   ·我国企业运用员工帮助计划过程中面临的问题和困难第34-38页
     ·落后的社会观念制约员工帮助计划的推广第34-35页
     ·专业服务人员的数量和水平的限制第35-36页
     ·员工帮助计划执行模式的选择困境第36页
     ·员工帮助计划实施中预防机制的缺乏第36页
     ·员工帮助计划运作效果评估体系不健全第36-38页
第四章 员工帮助计划在我国企业中应用问题的应对策略第38-48页
   ·加强员工帮助计划的宣传推广,更新社会观念第38-39页
     ·员工帮助计划服务机构要加强宣传推广第38页
     ·更新企业和社会观念第38页
     ·加强政府部门的支持第38页
     ·建立个人保护隐私制度第38-39页
   ·提高并规范员工帮助计划专业人员和机构的服务水平第39-41页
     ·加强专业服务人员的培养第39-40页
     ·加强对相关服务机构的管理第40-41页
   ·创建本土化的员工帮助计划执行模式第41-43页
     ·重视与专业员工帮助计划服务机构的合作第41-42页
     ·有效利用企业内部资源第42页
     ·加强对员工帮助计划的自主运用第42-43页
   ·建立三级预防机制第43-44页
     ·初级预防:消除诱发问题的来源第43页
     ·二级预防:教育和培训第43-44页
     ·三级预防:员工心理咨询与辅导第44页
   ·健全员工帮助计划运作效果评估的科学体系第44-48页
     ·员工帮助计划效果评估第44-45页
     ·实施员工帮助计划评估需要探讨和解决的问题第45-48页
结语第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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