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中石化炼油工业低成本战略研究

前言第1-14页
第一章 国际石化工业的经济环境分析第14-20页
 第一节 经济环境的新特点第14页
 第二节 石化工业的新形势第14-19页
  一、石化工业已趋于成熟第14-15页
  二、战略性地位日益重要与技术革新影响第15-16页
  三、石化工业发展面临着严峻的挑战第16-18页
  四、石化工业面临的机遇第18-19页
 第三节 我国石化工业在国际中的地位第19-20页
第二章 我国石化炼油工业现状分析第20-29页
 第一节 国内石化炼油工业的形势变化第20-21页
  一、竞争格局发生变化第20页
  二、垄断体制已经打破第20页
  三、施走出去的战略第20-21页
 第二节 国内石化炼油工业的经营状况第21-29页
  一、化炼油工业环境分析第21-24页
  二、取SWOT矩阵分析石化炼油工业第24-29页
第三章 中石化炼油工业低成本战略研究第29-42页
 第一节 低成本战略的内涵和理念第29-30页
  一、低成本战略适应当前国内的基本消费水平第29页
  二、实施低成本战略要从整个成本链的各个环节入手第29-30页
 第二节 优化采购策略与降低炼油初始成本第30-31页
  一、降低原油采购成本第30-31页
  二、建立原油储备机制第31页
 第三节 提高技术,降低炼油的过程成本第31-34页
  一、开发新技术是炼油工业持续发展的根本动力第31-32页
  二、对现有炼油技术进行改造第32-33页
  三、提高含硫原油的加工能力第33-34页
  四、开展深度加工,优化资源利用,提高资源利用率第34页
 第四节 善管理,挖潜增效与降低管理成本第34-40页
  一、简机构、减员增效第34-35页
  二、加强管理、优化结构第35-38页
  三、建立科学的营销网络体系第38-40页
 第五节 扩大能力,经济规模化第40-42页
  一、装置规模的大型化第40-41页
  二、炼油化工一体化第41-42页
第四章 研究结论和建议第42-45页
参考文献第45-47页
后记第47页

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