中石化炼油工业低成本战略研究
前言 | 第1-14页 |
第一章 国际石化工业的经济环境分析 | 第14-20页 |
第一节 经济环境的新特点 | 第14页 |
第二节 石化工业的新形势 | 第14-19页 |
一、石化工业已趋于成熟 | 第14-15页 |
二、战略性地位日益重要与技术革新影响 | 第15-16页 |
三、石化工业发展面临着严峻的挑战 | 第16-18页 |
四、石化工业面临的机遇 | 第18-19页 |
第三节 我国石化工业在国际中的地位 | 第19-20页 |
第二章 我国石化炼油工业现状分析 | 第20-29页 |
第一节 国内石化炼油工业的形势变化 | 第20-21页 |
一、竞争格局发生变化 | 第20页 |
二、垄断体制已经打破 | 第20页 |
三、施走出去的战略 | 第20-21页 |
第二节 国内石化炼油工业的经营状况 | 第21-29页 |
一、化炼油工业环境分析 | 第21-24页 |
二、取SWOT矩阵分析石化炼油工业 | 第24-29页 |
第三章 中石化炼油工业低成本战略研究 | 第29-42页 |
第一节 低成本战略的内涵和理念 | 第29-30页 |
一、低成本战略适应当前国内的基本消费水平 | 第29页 |
二、实施低成本战略要从整个成本链的各个环节入手 | 第29-30页 |
第二节 优化采购策略与降低炼油初始成本 | 第30-31页 |
一、降低原油采购成本 | 第30-31页 |
二、建立原油储备机制 | 第31页 |
第三节 提高技术,降低炼油的过程成本 | 第31-34页 |
一、开发新技术是炼油工业持续发展的根本动力 | 第31-32页 |
二、对现有炼油技术进行改造 | 第32-33页 |
三、提高含硫原油的加工能力 | 第33-34页 |
四、开展深度加工,优化资源利用,提高资源利用率 | 第34页 |
第四节 善管理,挖潜增效与降低管理成本 | 第34-40页 |
一、简机构、减员增效 | 第34-35页 |
二、加强管理、优化结构 | 第35-38页 |
三、建立科学的营销网络体系 | 第38-40页 |
第五节 扩大能力,经济规模化 | 第40-42页 |
一、装置规模的大型化 | 第40-41页 |
二、炼油化工一体化 | 第41-42页 |
第四章 研究结论和建议 | 第42-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
后记 | 第47页 |