| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题意义 | 第8页 |
| ·铁路企业文化的研究现状 | 第8-9页 |
| ·论文研究内容和研究方法 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| 2 企业文化综述 | 第11-18页 |
| ·企业文化的定义 | 第11页 |
| ·企业文化的内涵 | 第11-13页 |
| ·企业文化的起源和发展 | 第13-15页 |
| ·古典理论时代 | 第13页 |
| ·行为科学时代 | 第13-14页 |
| ·管理丛林时代 | 第14页 |
| ·企业文化时代 | 第14页 |
| ·中国的企业文化 | 第14-15页 |
| ·企业文化的结构 | 第15-17页 |
| ·精神文化 | 第15-16页 |
| ·制度文化 | 第16页 |
| ·行为文化 | 第16页 |
| ·物质文化 | 第16-17页 |
| ·企业文化的作用 | 第17-18页 |
| 3 成都铁路局机务企业文化现状分析 | 第18-27页 |
| ·成都铁路局机务企业当前的状况 | 第18-19页 |
| ·成都铁路局机务企业文化的历史背景分析 | 第19-20页 |
| ·成都铁路局机务企业文化建设内容的调查与分析 | 第20-27页 |
| ·企业文化理念系统调查分析 | 第22-23页 |
| ·企业文化制度系统调查分析 | 第23-24页 |
| ·企业文化行为系统调查分析 | 第24-25页 |
| ·企业文化物质系统调查分析 | 第25-27页 |
| 4 以安全为中心的成都铁路局机务企业文化的架构设计 | 第27-34页 |
| ·铁路安全文化的内涵 | 第27页 |
| ·成都铁路局机务企业安全文化建设的工作流程 | 第27-29页 |
| ·成都铁路局机务企业安全文化建设的工作步骤 | 第29页 |
| ·成都铁路局机务企业安全文化的框架设计 | 第29-34页 |
| ·企业宗旨 | 第30-31页 |
| ·企业精神 | 第31页 |
| ·企业价值观 | 第31页 |
| ·企业经营理念 | 第31-32页 |
| ·企业管理理念 | 第32页 |
| ·企业制度系统 | 第32页 |
| ·企业行为系统 | 第32-33页 |
| ·企业物质系统 | 第33-34页 |
| 5 实施成都铁路局机务企业安全文化的主要措施 | 第34-47页 |
| ·建设制度文化是实施成都铁路局机务企业文化的核心 | 第34-36页 |
| ·把规章制度变成一种文化 | 第34-35页 |
| ·用规章制度控制安全薄弱环节 | 第35页 |
| ·《严重违章违纪处理规定》 | 第35-36页 |
| ·一个强有力的企业领导团队是成都铁路局机务企业安全文化建设的主体 | 第36-39页 |
| ·领导团队成员的素质 | 第36-37页 |
| ·领导团队成员的搭配 | 第37页 |
| ·领导团队成员的分工负责、团结协作 | 第37-39页 |
| ·和谐的安全文化氛围是成都铁路局机务企业安全文化建设的必要条件 | 第39-44页 |
| ·构建和谐企业 | 第39-40页 |
| ·营造愉悦的工作环境,树立良好的企业形象 | 第40-41页 |
| ·营造企业的家庭氛围 | 第41-44页 |
| ·建立有效的分配激励机制是实施成都铁路局机务企业安全文化的物质基础 | 第44-47页 |
| ·绩效分配机制的基本原则 | 第44页 |
| ·机务管理人员的绩效分配机制 | 第44-45页 |
| ·机务检修人员的绩效分配机制 | 第45-46页 |
| ·火车司机的绩效分配机制 | 第46-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 独创性声明 | 第50页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第50页 |
