摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-11页 |
引言 | 第11-16页 |
一、本文的选题背景及意义 | 第11-13页 |
二、关于跨国经营西方传统理论的简要回顾 | 第13-15页 |
三、本文的主要探讨思路及方法 | 第15-16页 |
第一章 跨国经营是我国民营企业发展的必然选择 | 第16-35页 |
第一节 相关概念的界定 | 第16-19页 |
一、民营企业内涵界定 | 第16-18页 |
二、跨国经营的内涵界定 | 第18-19页 |
第二节 我国民营企业参与跨国经营的理论依据 | 第19-24页 |
一、小规模技术理论 | 第19-21页 |
二、技术地方化理论 | 第21-22页 |
三、技术创新产业升级理论 | 第22-24页 |
第三节 我国民营企业参与跨国经营的优势条件 | 第24-29页 |
一、民营企业从事跨国经营的内在优势 | 第25-27页 |
二、民营企业从事跨国经营的外部机遇优势 | 第27-29页 |
第四节 我国民营企业实施跨国经营的必然性 | 第29-35页 |
一、跨国经营是民营企业做大做强的需要 | 第30-32页 |
二、跨国经营是民营企业适应国内产业结构加速调整和缓解竞争加剧的需要 | 第32页 |
三、跨国经营是民营企业充分利用国际资源、分散风险和谋求世界名牌的需要 | 第32-33页 |
四、跨国经营是民营企业提高世界市场的占有率和延长产品生命周期效益的需要 | 第33-35页 |
第二章 我国民营企业跨国经营面临的难题分析 | 第35-40页 |
第一节 跨国经营在宏观管理制度方面所遇到的难题 | 第35-37页 |
一、在市场环境方面,境外发展受到制约 | 第35-36页 |
二、在政策及经营环境方面,跨国经营难以得到有效的扶持与安排 | 第36页 |
三、在金融环境来方面,融资困难已成为制约跨国经营的主要障碍 | 第36-37页 |
四、在法律环境方面,缺乏规范跨国经营行为的法律法规 | 第37页 |
第二节 民营企业从事跨国经营自身所存在的难题 | 第37-40页 |
一、对跨国经营缺乏宏观战略规划,难以应对复杂管理能力的要求 | 第37-38页 |
二、海外经营网络缺失,跨国经营信息来源渠道单一 | 第38页 |
三、跨国经营人才缺乏、技术开发不足 | 第38-39页 |
四、国际市场开拓能力尚跟不上形势的发展 | 第39-40页 |
第三章 促进我国民营企业跨国经营的思考 | 第40-52页 |
第一节 完善政府对民营企业跨国经营的体系建设 | 第40-45页 |
一、加快民营企业跨国经营的法律体系建设 | 第41页 |
二、适当放宽民营企业对外投资项目审批和外汇限制的管理体制建设 | 第41-42页 |
三、完善并扶持民营企业跨国经营的融资体系建设 | 第42-43页 |
四、完善民营企业跨国经营的服务体系建设 | 第43-45页 |
第二节 培育与提升民营企业跨国经营的内在潜力 | 第45-48页 |
一、制定明确的跨国经营战略,不断健全跨国经营的管理体制 | 第45-46页 |
二、主动培育一批懂跨国经营的人才队伍 | 第46页 |
三、从民营企业自身出发以不断发挥传统优势、创新品牌优势 | 第46-47页 |
四、从东道国的实际情况出发,主动走“本土化”道路 | 第47-48页 |
第三节 借助各种优势以提高民营企业的国际竞争力 | 第48-52页 |
一、以商社为依托,实现规模经营 | 第48页 |
二、充分利用海外华、电子商务等网络以寻找适合的拓展空间及商机 | 第48-49页 |
三、走集团化的联盟道路,实现自己的跨国经营目标 | 第49-50页 |
四、积极寻找跨国并购,实现强强联合 | 第50-52页 |
结语 | 第52-53页 |
[参考文献] | 第53-55页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第55-56页 |
致谢 | 第56页 |