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探讨企业渡过财务危机之关键成功因素--以灿坤集团为例

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
图次第8-9页
表次第9-10页
第1章 绪论第10-14页
 1.1 研究背景与动机第10-11页
 1.2 研究目的第11页
 1.3 研究方法第11-12页
 1.4 研究架构第12-14页
第2章 相关文献探讨第14-26页
 2.1 财务危机之相关文献第14-20页
  2.1.1 财务危机第14-18页
  2.1.2 危机程度的分类第18-20页
 2.2 企业再造之相关文献第20-23页
  2.2.1 为何企业需要流程再造第20-22页
  2.2.2 企业流程再造第22-23页
 2.3 关键成功因素之相关文献第23-26页
  2.3.1 关键成功因素缘起第23-24页
  2.3.2 关键成功因素功能与找寻第24-26页
第3章 财务危机成因分析第26-30页
 3.1 财务危机之业务面成因第26-27页
 3.2 财务危机之财务面成因第27-28页
 3.3 财务危机之经营面成因第28-30页
第4章 个案分析第30-55页
 4.1 灿坤跨国集团第30-38页
  4.1.1 灿坤公司简介第30-35页
  4.1.2 经营理念与策略第35-37页
  4.1.3 灿坤公司危机第37-38页
  4.1.4 危机解决办法第38页
 4.2 访谈实证分析第38-55页
  4.2.1 受访者介绍第39页
  4.2.2 内容分析法第39-41页
  4.2.3 语干分析第41-45页
  4.2.4 历年财务报表分析第45-50页
  4.2.5 左证问卷量化分析第50-55页
第5章 结论与建议第55-57页
 5.1 研究结论第55-56页
 5.2 未来建议第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-63页
 A 本研究访谈问卷第60-62页
 B 本研究左证问卷第62-63页

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