| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 一、裕大华概况 | 第11-12页 |
| 二、相关研究综述 | 第12-13页 |
| 三、文章思路与框架 | 第13-14页 |
| 第一章 政治迷局中的博弈 | 第14-27页 |
| 一、捐税、关税、减免税 | 第15-20页 |
| 二、管制与反管制 | 第20-23页 |
| 三、专利权与地方保护 | 第23-27页 |
| 第二章 市场视角下的企业经营之道 | 第27-44页 |
| 一、采用高级企业制度:股份有限公司制 | 第27-29页 |
| 二、合理的规模经营与多元化经营 | 第29-32页 |
| 三、收购重组是拿手好戏 | 第32-34页 |
| 四、巩固资本和资本积累 | 第34-36页 |
| 五、重视产品质量，讲求企业信誉 | 第36-37页 |
| 六、加强管理和更新经营理念 | 第37-42页 |
| 七、超前的市场营销策略 | 第42-44页 |
| 第三章 战争时期企业的救亡图存 | 第44-53页 |
| 一、一战前后，小试牛刀 | 第44-45页 |
| 二、九一八事变后，可圈可点 | 第45-46页 |
| 三、抗战全面爆发后，企业经营竟然灿烂一时 | 第46-47页 |
| 四、中国经济史上的“敦刻尔克大撤退”中，裕大华尽显智慧 | 第47-51页 |
| 五、在后方积极恢复生产的情况 | 第51-53页 |
| 第四章 在迷惑与理性的狭缝中前进 | 第53-64页 |
| 一、文化冲击与社会思潮下民族企业的应变 | 第53-56页 |
| 二、地利与天时的拓展 | 第56-59页 |
| 三、技术革新与教育培训 | 第59-62页 |
| 四、初具现代企业的文化与精神 | 第62-64页 |
| 第五章 社会资源(与社会资本)的整合 | 第64-73页 |
| 一、企业内外关系的微调 | 第64-68页 |
| 二、人和政通 | 第68-70页 |
| 三、领导人的卓越素质 | 第70-73页 |
| 结语 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 后记 | 第78页 |