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航天企业人才激励机制研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·问题的提出第10-11页
   ·国内外研究现状第11-18页
   ·本文的研究思路第18-20页
第二章 激励机制相关理论研究第20-26页
   ·激励的含义、基本要素和流程第20-21页
   ·波特—劳勒(PORTER-LAWLER)综合激励理论第21-23页
   ·绩效与激励的关系及激励的作用第23-26页
第三章 人员需求层次调查与激励模型的建立第26-44页
   ·对员工进行工作满意度和需要层次的调查第26-36页
   ·综合分析员工的需要第36-37页
   ·航天一院综合激励模型的建立第37-44页
第四章 航天一院人才激励机制的设计第44-67页
   ·激励的基本原则第44-45页
   ·薪酬激励第45-58页
   ·事业发展激励第58-62页
   ·情感激励和企业文化的激励第62-64页
   ·人才激励中应注意的问题第64-67页
第五章 XXX 所薪酬改革示例分析第67-77页
   ·XXX 所的背景介绍第67-68页
   ·改革的基本原则和具体目标第68-69页
   ·薪酬改革的具体实施第69-74页
   ·薪酬改革的问题第74-77页
第六章 结束语第77-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-82页
附录A 工作满意度调查问卷第82-83页
附录B 人力资源调查问卷第83-86页
附录C 岗位说明书第86-87页
附录D XXX 所科研、生产、一般管理人员薪酬档次纳入表第87-88页
附录E XXX 所中层以上行政和技术管理人员薪酬档次纳入表第88-89页
附录F XXX 所单位年度绩效综合考核实施细则第89-91页
附录G 攻读硕士学位期间发表的文章第91页

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