精益生产在降低A电子公司制造成本的作用研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 绪论	第7-14页
·研究背景	第7-8页
·国内外精益生产研究现状	第8-11页
·研究内容	第11-12页
·研究方法及思路	第12-14页
2 精益生产相关理论综述	第14-25页
·精益生产的出来	第14页
·精益生产定义	第14-22页
·生产成本控制理论及概念	第22-24页
·精益生产在成本控制中的作用	第24-25页
3 A公司成本现状及问题分析	第25-41页
·A公司生产基本情况	第25-26页
·A公司未实行精益生产前的生产状况及生产成本分析	第26-29页
·A公司未实行精益生产前的生产问题分析	第29-37页
·PQCDSM改善前现状综合评价	第37-39页
·企业精益生产策略的提出	第39-41页
4 A公司精益生产策略步骤	第41-49页
·明确精益导入目标	第41-42页
·稳固精益生产推进团队	第42-43页
·并行人才培育与精益事务	第43-44页
·选择合适的精益工具	第44-46页
·按步骤推进精益变革	第46-47页
·客观评价精益变革的企业经营指标	第47-49页
5 精益生产在A公司的运用	第49-73页
·精益生产对A公司降低生产成本分析	第49-60页
·精益生产对A公司加快交货速度的分析	第60-66页
·精益生产对A公司管理流程优化的分析	第66-71页
·A公司实行精益生产的成效总结	第71-73页
6 结论	第73-75页
·A公司精益生产的经验与总结	第73-74页
·研究展望	第74-75页
参考文献	第75-77页
致谢	第77页