| Introduction | 第1-11页 |
| Chapter 1 Literature Review | 第11-15页 |
| ·Studies Abroad | 第11-12页 |
| ·Studies At Home | 第12-14页 |
| ·Limitations of Previous Studies | 第14-15页 |
| Chapter 2 Theoretic Foundations and Methodology | 第15-18页 |
| ·Speech Act Theory | 第15-17页 |
| ·Austin’s Theory | 第15-16页 |
| ·John Searle’s Theory | 第16-17页 |
| ·Research Method | 第17-18页 |
| Chapter 3 Language Strategies in Intercultural Business Negotiations:A Data-based Analysis | 第18-54页 |
| ·Language Strategies and Business Negotiations | 第18-30页 |
| ·Business Negotiations | 第18-23页 |
| ·Business Negotiations within A Culture | 第21-22页 |
| ·Business Negotiations between Two Cultures | 第22-23页 |
| ·Language Strategies | 第23-30页 |
| ·Definition of Language Strategies | 第24-25页 |
| ·Manifestations of Language Strategies in Business Negotiations | 第25-30页 |
| ·Research Findings | 第30-38页 |
| ·Discussion | 第38-54页 |
| ·Strategy 1: Assertive Strategy | 第40-43页 |
| ·Strategy 2: Directive Strategy | 第43-46页 |
| ·Strategy 3: Commissive Strategy | 第46-49页 |
| ·Strategy 4: Expressive Strategy | 第49-51页 |
| ·Strategy 5: Declaration Strategy | 第51-54页 |
| Chapter 4 Language Strategies in Intercultural Business Negotiations:A Functional Survey | 第54-58页 |
| ·Leading Function | 第54-55页 |
| ·Proceeding Function | 第55页 |
| ·Transitional Function | 第55-56页 |
| ·Adjusting Function | 第56-57页 |
| ·Defensive Function | 第57-58页 |
| Conclusion | 第58-59页 |
| References | 第59-63页 |
| 中文摘要 | 第63-66页 |
| Abstract | 第66-70页 |
| Acknowledgement | 第70-71页 |
| 导师及作者简介 | 第71-73页 |
