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面向顾客价值深化的战略联盟:类型与构建研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究的现实背景第9-10页
   ·研究的理论动态第10-11页
   ·问题的提出与研究的对象第11-12页
   ·研究思路和具体章节分布第12-13页
   ·研究方法与需要界定的概念第13-16页
第二章 战略联盟的理论综述:动因与类型第16-28页
   ·战略联盟的提出和内涵第16-17页
   ·战略联盟动因的研究动态第17-24页
   ·战略联盟的类型第24-28页
第三章 顾客价值深化:价值群和顾客整体解决方案第28-45页
   ·顾客价值的内涵第28-31页
   ·价值群:企业从深化顾客价值出发的战略思考第31-38页
   ·顾客整体解决方案的内涵第38-42页
   ·从价值群看战略联盟与顾客整体解决方案第42-45页
第四章 顾客整体解决方案的设计:顾客价值深化在实际中的具体运用第45-53页
   ·分析顾客消费目的第45-46页
   ·评估顾客消费信息第46-48页
   ·界定顾客整体解决方案第48-53页
第五章 战略联盟的构建:确定顾客价值创造系统第53-66页
   ·面向顾客价值深化的战略联盟的构建逻辑、特征和所要面对的问题第53-55页
   ·面向顾客价值深化的战略联盟构建第55-66页
第六章 顾客价值深化与战略联盟实证分析:以SAP公司为例第66-72页
   ·SAP公司的产出介绍第66-68页
   ·SAP公司的顾客价值深化:联盟的战略目的第68-69页
   ·SAP公司的战略联盟合作实践第69-72页
第七章 结语第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页
作者简介第77页

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