移动服务商的商业模式研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
绪论 | 第7-13页 |
第一章 移动服务商与商业模式概述 | 第13-24页 |
·移动商务与移动服务商 | 第13-19页 |
·移动商务的价值链 | 第19-22页 |
·商业模式分析框架 | 第22-24页 |
第二章 移动运营商的商业模式研究 | 第24-35页 |
·从简单到复杂的四种商业模式 | 第24-28页 |
·日本NTT DoCoMo的商业模式案例研究 | 第28-31页 |
·中国移动的移动梦网模式研究 | 第31-35页 |
第三章 内容提供商的商业模式研究 | 第35-50页 |
·内容提供商及其服务概述 | 第35-37页 |
·内容提供商的环境分析 | 第37-38页 |
·内容提供商的价值链分析 | 第38-41页 |
·内容提供商的核心竞争能力分析 | 第41-43页 |
·内容提供商的盈利模式分析 | 第43-50页 |
第四章 虚拟运营商的商业模式研究 | 第50-61页 |
·虚拟运营商的概念、产生原因和类型 | 第50-55页 |
·虚拟运营商的环境分析 | 第55-56页 |
·虚拟运营商的价值链分析 | 第56-58页 |
·虚拟运营商的核心竞争能力分析 | 第58-59页 |
·虚拟运营商的盈利模式分析 | 第59-61页 |
第五章 总结 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-68页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第68页 |