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移动服务商的商业模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
绪论第7-13页
第一章 移动服务商与商业模式概述第13-24页
   ·移动商务与移动服务商第13-19页
   ·移动商务的价值链第19-22页
   ·商业模式分析框架第22-24页
第二章 移动运营商的商业模式研究第24-35页
   ·从简单到复杂的四种商业模式第24-28页
   ·日本NTT DoCoMo的商业模式案例研究第28-31页
   ·中国移动的移动梦网模式研究第31-35页
第三章 内容提供商的商业模式研究第35-50页
   ·内容提供商及其服务概述第35-37页
   ·内容提供商的环境分析第37-38页
   ·内容提供商的价值链分析第38-41页
   ·内容提供商的核心竞争能力分析第41-43页
   ·内容提供商的盈利模式分析第43-50页
第四章 虚拟运营商的商业模式研究第50-61页
   ·虚拟运营商的概念、产生原因和类型第50-55页
   ·虚拟运营商的环境分析第55-56页
   ·虚拟运营商的价值链分析第56-58页
   ·虚拟运营商的核心竞争能力分析第58-59页
   ·虚拟运营商的盈利模式分析第59-61页
第五章 总结第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-68页
攻读硕士学位期间发表的论文第68页

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