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南京华丰农药化工有限公司营销战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1. 绪论第8-13页
   ·研究的背景第8页
   ·研究的目的、意义及方法第8-9页
     ·研究的目的第8页
     ·研究的意义第8-9页
     ·研究的方法第9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·论文创新点第10-11页
   ·论文的内容和结构体系第11-13页
2 营销战略理论综述第13-18页
   ·战略的概念第13页
   ·战略管理的主要理论学派第13-14页
     ·资源战略学派第13页
     ·目标战略学派第13-14页
     ·竞争战略学派第14页
   ·营销战略的概念与内容第14-15页
     ·营销战略的概念第14-15页
     ·营销战略的内容第15页
   ·营销战略管理过程第15-18页
     ·营销战略的制定第15-16页
     ·营销战略的实施过程第16-18页
3 华丰公司营销环境分析第18-29页
   ·华丰公司概况第18页
   ·华丰公司营销环境分析第18-27页
     ·公司外部环境分析第18-25页
     ·华丰公司内部环境分析第25-27页
   ·华丰公司SWOT 分析第27-29页
4 华丰公司营销评价及诊断第29-42页
   ·华丰公司营销战略要素评价第29-36页
     ·华丰公司外部环境因素评价第30-33页
     ·华丰公司内部因素评价第33-36页
   ·华丰公司营销现状诊断第36-42页
     ·华丰公司营销组织结构诊断第36-38页
     ·华丰公司产品结构诊断第38-39页
     ·华丰公司销售渠道诊断第39-41页
     ·华丰公司广告促销诊断第41页
     ·华丰公司国际营销诊断第41-42页
5 华丰公司营销战略设计第42-50页
   ·公司营销战略设计依据和原则第42-43页
     ·营销战略设计依据第42页
     ·华丰公司营销战略设计所遵循的原则第42-43页
   ·华丰公司营销战略体系第43-50页
     ·总体战略第43页
     ·基本战略第43-44页
     ·具体战略第44-50页
6 华丰公司营销战略实施第50-64页
   ·华丰公司营销实施保障机制设计第50-51页
     ·思想保障机制第50页
     ·组织保障机制第50页
     ·资源保障机制第50-51页
     ·文化保障机制第51页
   ·华丰公司营销组织结构优化设计第51页
   ·华丰公司营销队伍的建设与管理设计第51-53页
     ·确定华丰公司营销队伍的目标第52页
     ·引进竞争机制,公开招聘营销人员第52页
     ·建立健全竞升与激励机制第52页
     ·加强人员培训,提高营销人员素质第52页
     ·建立健全营销人员绩效考核制度第52-53页
   ·华丰公司营销组合策略设计第53-62页
     ·产品调整策略第53-55页
     ·产品价格调整策略第55-57页
     ·销售渠道调整策略第57-61页
     ·华丰公司的促销策略第61-62页
     ·华丰公司的服务营销策略第62页
   ·华丰公司营销战略实施风险控制设计第62-64页
     ·对系统性风险进行预防与控制第62-63页
     ·对非系统性风险进行预防和控制第63-64页
7 结论第64-66页
   ·本文总结第64页
   ·研究问题展望第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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