| 前言 | 第1-13页 |
| 1、上海外事系统及人力资源概况 | 第13-24页 |
| 1．1 上海市外事系统组织体制 | 第13-16页 |
| 1．2 人力资源结构分析 | 第16-20页 |
| 1．3 人力资源开发与管理现状 | 第20-24页 |
| 2、上海外事系统人力资源的问题分析 | 第24-31页 |
| 2．1 人力资源开发中的问题 | 第24-25页 |
| 2．2 人力资源管理中的问题 | 第25-28页 |
| 2．3 产生问题的主要原因 | 第28-31页 |
| 3、上海外事系统人力资源发展战略 | 第31-49页 |
| 3．1 外事工作面临的新环境 | 第31-36页 |
| 3．2 人力资源发展战略的思路 | 第36-40页 |
| 3．3 人力资源发展战略的实施 | 第40-49页 |
| 4、上海外事系统人力资源制度建设 | 第49-67页 |
| 4．1 建立人力资源配置体系 | 第49-56页 |
| 4．2 实施人力资源职业生涯规划管理 | 第56-57页 |
| 4．3 开发人力资源的培训体系 | 第57-60页 |
| 4．4 引入人力资源绩效管理 | 第60-62页 |
| 4．5 形成有效的激励机制 | 第62-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 后记 | 第72页 |