| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-8页 |
| 第二章 现代分销服务业物流系统的发展趋势分析 | 第8-13页 |
| 第一节 现代物流发展趋势分析 | 第8-10页 |
| 第二节 分销服务业物流系统的发展趋势 | 第10-13页 |
| 第三章 上海WZ集团物流系统的现状及存在问题分析 | 第13-26页 |
| 第一节 上海WZ集团的概况 | 第13-16页 |
| 第二节 上海WZ集团物流系统主要问题分析 | 第16-21页 |
| 第三节 上海WZ集团发展现代物流的必要必分析 | 第21-23页 |
| 一、提高营运效率，降低物流成本是发展的必然要求 | 第21-22页 |
| 二、发展是提高服务水平，培养市场竞争力的必然性 | 第22-23页 |
| 第四节 上海WZ集团发展现代物流的可行性分析 | 第23-26页 |
| 一、上海WZ集团发展现代物流的有利的外部条件 | 第23-24页 |
| 二、上海WZ集团发展现代物流的有利的内部条件 | 第24-26页 |
| 第四章 上海WZ集团物流系统总体规划 | 第26-36页 |
| 第一节 上海WZ集团发展现代物流的战略目标 | 第26-27页 |
| 第二节 上海WZ集团建立现代物流系统的总体方案 | 第27-30页 |
| 第三节 上海WZ集团建立现代物流系统的主要措施 | 第30-32页 |
| 一、整合物流资源，归口管理，形成规模优势 | 第30-31页 |
| 二、建立物流中心，构建上海的集团物流网络 | 第31页 |
| 三、建立物流联盟 | 第31页 |
| 四、加快信息系统建设，实现物流管理的网络化、信息化 | 第31页 |
| 五、加快物流专业人才的培养 | 第31页 |
| 六、改进物流装备和储运的作业方式 | 第31页 |
| 七、强调客户价值,为客户提供独特的物流解决方案 | 第31-32页 |
| 第四节 上海WZ集团物流系统组织架构与管理模式 | 第32-36页 |
| 一、上海WZ集团物流系统组织架构成 | 第32-33页 |
| 二、上海WZ集团物流系统管理模式 | 第33-36页 |
| 第五章 上海WZ集团物流系统运作平台建设规则 | 第36-46页 |
| 第一节 上海WZ集团物流系统运作平台规划 | 第36-39页 |
| 一、海WZ集团物流中心选址方案 | 第37-39页 |
| 第二节 各主要物流中心的建设规划 | 第39-43页 |
| 一、民星路钢材加工物流中心 | 第39页 |
| 二、沪北金属材料加工物流中心 | 第39-40页 |
| 三、吴泾木材物流中心 | 第40页 |
| 四、桃浦化学品物流中心 | 第40-41页 |
| 五、沪北综合物流中心 | 第41-43页 |
| 第三节 上海WZ集团物流系统信息平台规划 | 第43-46页 |
| 一、物流信息平台构成 | 第43-44页 |
| 二、物流信息平台模式 | 第44页 |
| 三、上海WZ集团物流信息系统整体框架 | 第44-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49页 |