| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-13页 |
| ·引言 | 第7-8页 |
| ·企业战略的环境因素及其变动特点 | 第8-11页 |
| ·企业的环境因素 | 第8-9页 |
| ·企业战略环境变动的特点 | 第9-11页 |
| ·本文的基本思路和创新点 | 第11-13页 |
| ·本文的基本思路 | 第11-12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 企业环境的不确定性和动态性分析 | 第13-19页 |
| ·企业环境的不确定性分析 | 第13-15页 |
| ·环境不确定性的界定及其层次 | 第13-15页 |
| ·不确定性层次之间的关系分析 | 第15页 |
| ·企业环境的动态性分析 | 第15-19页 |
| 第三章 环境对企业战略的影响及全新战略思维模式的构建 | 第19-42页 |
| ·宏观环境对企业战略的影响路径研究 | 第19-26页 |
| ·通过对行业环境的影响从而影响企业战略 | 第19-21页 |
| ·通过对产业集中化和分散化的影响从而影响企业战略 | 第21页 |
| ·通过对企业间关系，尤其是对竞争者环境的影响影响企业战略 | 第21-23页 |
| ·通过对企业边界和企业组织结构的影响从而影响企业战略 | 第23-26页 |
| ·行业变动轨迹对企业战略的影响分析 | 第26-35页 |
| ·行业变动的四种轨迹 | 第26-32页 |
| ·确定企业所在行业的变化轨迹 | 第32-33页 |
| ·行业变化对企业战略的影响 | 第33-35页 |
| ·五力环境模型的发展——企业价值网 | 第35-37页 |
| ·构建全新的企业战略思维模式 | 第37-41页 |
| ·企业战略思维转变过程中应注意的问题 | 第41-42页 |
| 第四章 廊雪面粉公司的动态环境分析 | 第42-57页 |
| ·廊雪面粉公司简介 | 第42-44页 |
| ·企业概况 | 第42-43页 |
| ·企业内部优势 | 第43页 |
| ·存在的问题 | 第43-44页 |
| ·廊雪面粉公司宏观动态环境分析 | 第44-51页 |
| ·经济因素的动态变化 | 第44页 |
| ·区域因素及其动态变化 | 第44-46页 |
| ·技术因素的动态变化 | 第46-48页 |
| ·政治法律因素的动态变化 | 第48-50页 |
| ·加入 WTO 带来的影响 | 第50-51页 |
| ·行业动态环境分析 | 第51-55页 |
| ·我国面粉工业的发展历程 | 第51-52页 |
| ·面粉行业发展中的三次整合 | 第52-55页 |
| ·环境变化是行业整合的根本原因 | 第55-57页 |
| 第五章 廊雪面粉公司适应动态环境的战略要点 | 第57-70页 |
| ·面粉行业变动轨迹对廊雪面粉公司产生的影响 | 第57-59页 |
| ·面粉行业处于渐进式变化轨迹上及行业的层次界定 | 第57-58页 |
| ·渐进式的行业变化对廊雪面粉公司的影响 | 第58-59页 |
| ·廊雪面粉公司环境的价值网分析 | 第59-66页 |
| ·波特（Porter）竞争结构模型 | 第59-63页 |
| ·廊雪面粉公司环境价值网分析 | 第63-66页 |
| ·廊雪面粉公司在新的战略思维下的战略要点 | 第66-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
