粮食加工企业物流成本降低途径探讨
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·问题提出 | 第7-9页 |
| ·物流成本问题 | 第7页 |
| ·我国物流成本高居不下 | 第7-8页 |
| ·我国的粮食物流成本巫待降低 | 第8-9页 |
| ·研究目的与方法 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 物流及物流成本管理 | 第12-26页 |
| ·物流的概念及重要意义 | 第12-13页 |
| ·物流管理的特点 | 第13-15页 |
| ·物流成本的意义 | 第15-16页 |
| ·企业的物流成本分析 | 第16-21页 |
| ·物流成本的三个层次 | 第17-19页 |
| ·物流成本三个层次的特征 | 第19-20页 |
| ·物流成本控制与优化的途径 | 第20-21页 |
| ·企业链式联盟实现资源最佳配置，降低物流成本 | 第21-26页 |
| 第三章 中国粮食行业物流的现状与发展趋势 | 第26-38页 |
| ·粮食行业物流现状 | 第26-32页 |
| ·粮食行业物流管理发展趋势 | 第32-35页 |
| ·粮食行业物流管理对策 | 第35-38页 |
| ·加强粮食行业物流理论的学习理解 | 第35-36页 |
| ·加强对粮食行业物流管理的微观实证研究 | 第36页 |
| ·加快粮食行业物流设施建设 | 第36页 |
| ·应对“入世”要求，搞好粮食行业结构调整 | 第36-37页 |
| ·强化政府对粮食行业物流的宏观调控职能 | 第37页 |
| ·培养和引进粮食行业的物流人才 | 第37-38页 |
| 第四章 粮食企业物流成本及其降低途径研究 | 第38-42页 |
| ·粮食企业物流成本的构成 | 第38-39页 |
| ·粮食企业物流成本的构成 | 第38页 |
| ·系统化是降低成本的主要方式 | 第38-39页 |
| ·粮食企业降低物流成本的原则 | 第39-40页 |
| ·加强物流管理提高物流服务降低物流成本 | 第40-42页 |
| 第五章 降低内蒙古A公司粮食物流成本的对策与建议 | 第42-60页 |
| ·内蒙古A公司简介 | 第42-43页 |
| ·内蒙古A公司物流管理的市场导向 | 第43-44页 |
| ·内蒙古 A公司的消费者需求 | 第43页 |
| ·内蒙古 A公司的市场导向战略 | 第43-44页 |
| ·内蒙古A公司物流管理的四大市场导向意识 | 第44页 |
| ·如何做内蒙古A公司的物流工作 | 第44-48页 |
| ·内蒙古A公司的物流目标 | 第44页 |
| ·内蒙古A公司的物流管理 | 第44-48页 |
| ·内蒙古A公司降低粮食物流成本有效途径 | 第48-60页 |
| ·A公司物流成本降低途径 | 第48-51页 |
| ·A公司物流成本的计算方法 | 第49-50页 |
| ·有效降低公司物流成本的途径 | 第50-51页 |
| ·物流成本降低的具体方法 | 第51-60页 |
| ·健全物流的管理体制 | 第51页 |
| ·加强物流成本的核算 | 第51-53页 |
| ·树立物流成本的观念 | 第53页 |
| ·提高职工的成本意识 | 第53-54页 |
| ·优化公司的物流系统 | 第54-59页 |
| ·采取全程的链式管理 | 第59-60页 |
| 第六章 结束语与展望 | 第60-63页 |
| ·内蒙古A公司的经验总结 | 第60页 |
| ·关于物流工作的组织经验 | 第60页 |
| ·关于粮食物流资源的整合 | 第60页 |
| ·内蒙古A公司的努力方向 | 第60-62页 |
| ·培养粮食物流人才 | 第60-61页 |
| ·强化物流管理创新，提高物流管理水平 | 第61-62页 |
| ·本文的不足之处 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-71页 |
