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供应链环境下的库存管理及其优化研究

第一章 绪论第1-13页
   ·研究背景第10页
   ·选题意义第10-11页
   ·研究方法与框架第11-13页
     ·研究方法第11页
     ·论文框架第11-13页
第二章 供应链概述及其库存成本分析第13-27页
   ·供应链的产生背景第13-14页
   ·供应链的概念及其分类第14-16页
     ·供应链的概念第14页
     ·供应链的特征第14-15页
     ·供应链的类型第15-16页
   ·供应链管理第16-23页
     ·供应链管理的含义及产生背景第16-18页
     ·供应链管理的目标及内容第18-19页
     ·供应链管理与传统企业管理模式的比较分析第19-20页
     ·实施供应链管理的步骤第20-23页
   ·供应链库存成本的概念与研究意义第23-27页
     ·供应链库存成本的概念第23-24页
     ·供应链库存成本研究的意义第24-27页
第三章 库存控制理论和方法第27-33页
   ·经典的库存控制理论和方法第27-29页
   ·准时化生产(JIT)第29-30页
   ·物料需求计划(MRP)第30-31页
   ·多级库存控制理论第31-33页
     ·国外研究第31-32页
     ·国内研究第32-33页
第四章 基本库存管理方法的分析及改进第33-46页
   ·ABC 分类法及其拓展——多因素 ABC 分析法第34-37页
     ·基本ABC 分类法第34-35页
     ·多因素ABC 分析运用第35-37页
   ·连续库存控制和定期库存控制的分析和应用第37-41页
     ·连续库存控制和定期库存控制法的基本原理第37-40页
     ·连续库存控制和定期库存控制法的工作原理第40-41页
   ·多因素ABC 分类与两种库存控制方法的结合使用第41-42页
   ·多因素 ABC 分类法的改进—模糊评价法在库存管理 ABC 分级中的应用研究第42-46页
     ·模糊评判法第42-43页
     ·应用案例第43-46页
第五章 供应链库存管理及其优化的实现第46-68页
   ·纵向协作——供应商管理库存策略(VMI)第46-49页
     ·供应商管理库存策略的基本思想第47页
     ·供应商管理库存策略的实施第47页
     ·供应商管理库存策略的技术支持第47-48页
     ·信息系统中供应商管理库存策略的订单生成第48-49页
   ·纵横协作——联合库存管理策略第49-50页
     ·联合库存管理分析第49-50页
     ·联合库存管理的实施第50页
   ·利用第三方物流供应商管理库存第50-51页
   ·网络化库存管理第51页
   ·全局性库存优化控制——基于成本的多级供应链库存优化与控制模型.第51-64页
     ·供应链的库存成本结构第52-54页
     ·供应链的库存模型第54-55页
     ·供应链库存控制策略第55-57页
     ·基于协调中心的非中心化供应连库存控制数学模型第57-60页
     ·供应链库存优化的实现第60-64页
   ·实例分析——中航一集团的库存管理与库存控制第64-68页
     ·中航一集团简介第64页
     ·中航一集团供应链库存模式第64-68页
第六章 总结与展望第68-70页
   ·论文总结第68页
   ·论文展望第68-70页
致谢第70-71页
在攻读硕士期间研究成果第71-72页
参考文献第72-74页

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