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电子供应链管理研究与应用--徐工集团营销公司服务型供应链e化实施研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
图表目录第8-10页
缩略词表第10-12页
1 绪论第12-17页
   ·课题研究背景及意义第12-13页
   ·电子供应链管理研究和应用现状第13-15页
     ·供应链的e化战略第14页
     ·供应链的建模与设计第14-15页
     ·电子供应链管理系统方案第15页
   ·本文研究方法及创新点第15-16页
   ·论文结构第16-17页
2 电子供应链管理理论研究第17-30页
   ·电子商务的概念与模式第17-18页
   ·供应链管理基本理论第18-21页
     ·供应链的概念第18-19页
     ·供应链管理概述第19页
     ·供应链管理的思想及其策略第19-20页
     ·供应链管理优化第20-21页
   ·电子商务对供应链管理的影响第21-23页
     ·电子商务对供应链管理产生影响的原因第21页
     ·电子商务对供应链的影响第21-22页
     ·电子供应链管理的提出第22-23页
   ·电子供应链管理研究第23-29页
     ·电子供应链的发展历程第23页
     ·电子供应链管理的概念第23-25页
     ·电子供应链的实施模式第25-26页
     ·电子供应链的协作构建第26-27页
     ·电子供应链管理系统第27-29页
   ·本章小结第29-30页
3 基于SWOT方法的营销公司e-SCM战略分析与制定第30-46页
   ·营销公司简介第30-31页
   ·营销公司的现有供应链第31-32页
   ·营销公司的客户服务供应链第32-34页
     ·服务型供应链的提出第32-33页
     ·营销公司的客户服务供应链第33-34页
   ·营销公司SWOT战略分析第34-38页
     ·SWOT分析原理概述第34-35页
     ·宏观环境PEST分析第35页
     ·行业五种竞争力量分析第35-37页
     ·企业价值链现状分析第37-38页
   ·实施e-SCM的必要性及目标第38-40页
     ·实施必要性第38-39页
     ·短期实施绩效目标第39-40页
   ·实施e-SCM的可行性分析第40-41页
   ·供应链战略集成结构设计第41-42页
   ·营销公司e-SCM战略设计第42-45页
     ·经销商关系管理的e化第42-43页
     ·客户服务和响应体系的e化第43页
     ·库存管理战略的e化第43-44页
     ·需求预测和规划的e化第44页
     ·采购管理的e化第44-45页
   ·本章小结第45-46页
4 基于流程建模的供应链改进与e化系统设计第46-74页
   ·供应链流程建模方法研究第46-53页
     ·建模方法简介第46-48页
     ·建模方法分析第48-51页
     ·供应链流程建模研究第51-53页
   ·基于ARIS建模的流程分析与改进第53-64页
     ·业务流程“AS-IS”模型建构第53-59页
     ·业务流程分析与改进第59-64页
     ·客户服务供应链物流改进第64页
   ·基于UML建模的e化系统设计第64-73页
     ·UML建模软件选择第64-65页
     ·结构设计第65页
     ·用例细化及其实现第65-71页
     ·业务对象设计第71-73页
   ·本章小结第73-74页
5 营销公司e-SCM系统整体部署方案第74-86页
   ·营销公司电子供应链实施模式第74-75页
   ·营销公司e-SCM系统体系结构及技术路线第75-78页
     ·系统体系结构第75-76页
     ·业务层解决方案第76-78页
     ·技术路线第78页
   ·营销公司e-SCM系统框架第78-80页
   ·系统部署及效益分析第80-85页
   ·本章小结第85-86页
6 总结与展望第86-88页
致谢第88-89页
参考文献第89-92页

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