虚拟企业文化理论探讨
| 0 前言 | 第1-10页 |
| 1 研究背景、意义 | 第8页 |
| 2 研究内容、方法及创新点 | 第8-9页 |
| 3 几个相关概念 | 第9-10页 |
| 1 虚拟企业相关理论 | 第10-25页 |
| ·虚拟企业起源 | 第10-16页 |
| ·敏捷制造的出现 | 第10-12页 |
| ·虚拟企业的出现 | 第12-13页 |
| ·国内外对虚拟企业的论述 | 第13-16页 |
| ·关于虚拟企业的相关理论探讨 | 第16-19页 |
| ·企业形态的相关理论 | 第16-17页 |
| ·对于虚拟企业出现的国内外理论解释 | 第17-19页 |
| ·对于虚拟企业的定义及相关概念 | 第19-25页 |
| ·虚拟企业的定义 | 第19-21页 |
| ·虚拟企业的特点 | 第21-22页 |
| ·虚拟企业实现的理论基础 | 第22页 |
| ·存在性的一个理论依据 | 第22-23页 |
| ·虚拟企业发挥作用的现实基础 | 第23-25页 |
| 2 企业文化相关理论 | 第25-35页 |
| ·企业文化的产生 | 第25-28页 |
| ·对于文化的基本理解 | 第25-26页 |
| ·对于企业文化的研究 | 第26-27页 |
| ·企业文化的内涵 | 第27-28页 |
| ·企业文化的相关概念 | 第28-34页 |
| ·企业文化的定义 | 第28-29页 |
| ·企业文化的构成 | 第29-32页 |
| ·企业文化的功能 | 第32-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 3 虚拟企业文化 | 第35-42页 |
| ·定义 | 第35页 |
| ·特点 | 第35-38页 |
| ·文化差异对虚拟企业的影响 | 第38-40页 |
| ·虚拟企业文化对虚拟企业的作用 | 第40-42页 |
| 4 虚拟企业文化的构建、管理 | 第42-55页 |
| ·虚拟企业文化的管理 | 第42-45页 |
| ·优秀的跨文化管理要素 | 第42-43页 |
| ·虚拟企业的跨文化管理中的注意事项 | 第43-45页 |
| ·虚拟企业文化的构建 | 第45-50页 |
| ·从整体上进行分析 | 第45-49页 |
| ·利用修正的动态文化模型对虚拟企业文化进行分析 | 第49-50页 |
| ·构建中注意事项 | 第50-52页 |
| ·核心企业在虚拟企业文化建立中的作用 | 第52-53页 |
| ·监管的作用 | 第52页 |
| ·沟通的作用 | 第52页 |
| ·协调的作用 | 第52-53页 |
| ·示范的作用 | 第53页 |
| ·虚拟企业文化建立过程 | 第53-54页 |
| ·虚拟企业文化的局限性 | 第54-55页 |
| 5 总结及展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59页 |
