| 第一章 绪论 | 第1-18页 |
| 1．1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1．2 论文选题的目的和意义 | 第9页 |
| 1．3 论文研究领域国内外研究现状 | 第9-16页 |
| 1．3．1 供应链中核心企业识别研究现状和存在的问题 | 第9-10页 |
| 1．3．2 供应商关系的研究现状和存在的问题 | 第10页 |
| 1．3．3 供应商选择的研究现状和存在的问题 | 第10-15页 |
| 1．3．3．1 供应商评价指标的研究现状 | 第11-12页 |
| 1．3．3．2 供应商选择方法的研究现状 | 第12-15页 |
| 1．3．4 小结 | 第15-16页 |
| 1．4 论文研究的重点、思路和内容 | 第16-18页 |
| 1．4．1 本文研究的重点 | 第16页 |
| 1．4．2 本文研究的思路和内容 | 第16-18页 |
| 第二章 供应链中核心企业的识别 | 第18-23页 |
| 2．1 供应链中核心企业概述 | 第18-20页 |
| 2．1．1 核心企业的概念 | 第18-19页 |
| 2．1．2 核心企业应具备的条件 | 第19-20页 |
| 2．2 供应链中核心企业的作用 | 第20-22页 |
| 2．3 核心企业的识别标准 | 第22-23页 |
| 第三章 供应链中核心企业与供应商关系研究 | 第23-31页 |
| 3．1 供应链合作伙伴关系概述 | 第23-26页 |
| 3．1．1 供应链合作伙伴关系的概念 | 第23-24页 |
| 3．1．2 供应链管理环境下供应商的类型 | 第24-25页 |
| 3．1．3 供应链中核心企业与供应商的关系 | 第25-26页 |
| 3．2 建立供应链合作伙伴关系的步骤和制约因素 | 第26-27页 |
| 3．3 供应链合作伙伴关系的风险及其防范 | 第27-31页 |
| 3．3．1 供应链合作关系中的风险类型 | 第28-29页 |
| 3．3．2 供应链合作伙伴关系的风险防范 | 第29-31页 |
| 第四章 供应链中核心企业供应商选择研究 | 第31-45页 |
| 4．1 核心企业供应商综合评价指标体系 | 第31-34页 |
| 4．1．1 综合评价指标体系的设立原则 | 第31-32页 |
| 4．1．2 核心企业供应商综合评价指标体系的建立 | 第32-34页 |
| 4．2 核心企业供应商选择体系和初选流程 | 第34-36页 |
| 4．2．1 核心企业供应商选择体系的建立 | 第34-35页 |
| 4．2．2 核心企业供应商初选流程 | 第35-36页 |
| 4．3 供应商初选综合评价模型的理论基础 | 第36-39页 |
| 4．3．1 德尔菲法(Delphi) | 第36页 |
| 4．3．2 层次分析法(Analytical Hierarchy Process, AHP) | 第36-38页 |
| 4．3．3 灰色系统理论 | 第38-39页 |
| 4．4 供应商多层次灰色综合评价算法的构成 | 第39-42页 |
| 4．5 核心企业供应商采购成本线性规划模型及其求解 | 第42-44页 |
| 4．5．1 供应商采购成本线性规划模型的建立 | 第42-44页 |
| 4．5．2 模型的求解 | 第44页 |
| 4．6 核心企业供应商选择体系的评价小结 | 第44-45页 |
| 第五章 供应链中核心企业供应商选择的实证分析 | 第45-58页 |
| 5．1 W公司和其国内供应商选择现状概述 | 第45-47页 |
| 5．2 W公司供应商选择实证分析 | 第47-57页 |
| 5．2．1 多层次灰色综合评价方法在W公司供应商初选中的应用 | 第47-56页 |
| 5．2．2 W公司铁精矿采购成本线性规划模型 | 第56-57页 |
| 5．3 小结 | 第57-58页 |
| 第六章 结论和展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-94页 |
