中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-9页 |
1 引言 | 第9-12页 |
·问题的提出 | 第9页 |
·选题的目的、意义与背景 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第10页 |
·论文的创新与不足 | 第10-11页 |
·论文的创新之处 | 第10页 |
·论文的不足之处 | 第10-11页 |
·论文的结构 | 第11-12页 |
2 提前期管理研究综述 | 第12-22页 |
·供应链环境下的提前期管理 | 第12-18页 |
·供应链管理概述 | 第12-15页 |
·供应链环境下的提前期管理 | 第15-18页 |
·国内外提前期管理研究的现状 | 第18-22页 |
·提前期决策 | 第19页 |
·提前期对库存管理决策的影响 | 第19-20页 |
·提前期对“牛鞭效应”的影响 | 第20页 |
·提前期的影响因素及解决方案 | 第20-22页 |
3 DVB的行业前景和J公司的发展现状 | 第22-31页 |
·全球及中国DVB的发展前景 | 第22-25页 |
·J公司的发展现状 | 第25-31页 |
·J公司简介及近三年的主要经济指标 | 第25-27页 |
·J公司DVB的主导产品及其需求模式和生产模式 | 第27-31页 |
4 J公司DVB组件采购提前期现状分析 | 第31-41页 |
·J公司DVB组件采购业务流程 | 第31-34页 |
·J公司DVB组件采购提前期的现状 | 第34-36页 |
·采购提前期长 | 第34页 |
·采购提前期波动大 | 第34-35页 |
·采购提前期对J公司管理的综合影响 | 第35-36页 |
·J公司DVB组件采购提前期管理中存在的问题及成因 | 第36-41页 |
·提前期管理的采购流程问题 | 第36-38页 |
·提前期管理的供给源问题 | 第38-39页 |
·提前期管理的物流问题 | 第39页 |
·提前期管理的信息问题 | 第39-41页 |
5 J公司缩短DVB组件采购提前期的解决方案 | 第41-58页 |
·采购管理业务流程重组 | 第41-47页 |
·业务流程重组的内涵 | 第41-42页 |
·企业实施业务流程重组的必要性 | 第42-43页 |
·J公司采购管理业务流程重组的方案 | 第43-47页 |
·基于信息化管理系统的解决方案 | 第47-51页 |
·内部实施ERP管理系统 | 第47-49页 |
·外部逐步实施供应链管理系统 | 第49-51页 |
·供应链环境下提前期的协调策略 | 第51-56页 |
·主动控制提前期的管理思路 | 第51页 |
·与毗邻大型企业实施联合采购 | 第51-53页 |
·与供应商建立联合库存模式 | 第53-54页 |
·在供应链环境下多个MRP系统提前期的协调策略 | 第54-56页 |
·实施第三方物流缩短采购提前期 | 第56-58页 |
结束语 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60页 |