科龙冰箱多品牌多渠道营销模式及市场控制探究
| 目录 | 第1-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·本文的选题背景 | 第8-9页 |
| ·本文的研究意义 | 第9-11页 |
| ·本文内容及研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 科龙公司的情况 | 第12-17页 |
| ·格林柯尔集团简介 | 第12-13页 |
| ·科龙公司的情况 | 第13-17页 |
| ·科龙公司简介 | 第13页 |
| ·科龙公司的历史沿革 | 第13-15页 |
| ·科龙的企业文化建设 | 第15页 |
| ·科龙公司的组织结构 | 第15-16页 |
| ·科龙的产品系列与品牌系列 | 第16-17页 |
| 第3章 国内冰箱行业的情况 | 第17-23页 |
| ·国内冰箱行业的发展历程 | 第17页 |
| ·国内冰箱行业现状 | 第17-19页 |
| ·国内冰箱行业竞争状况 | 第19-23页 |
| 第4章 科龙公司环境分析 | 第23-32页 |
| ·科龙公司宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·政治法律环境 | 第24页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·社会文化环境 | 第25页 |
| ·技术环境 | 第25-26页 |
| ·科龙电器产品竞争状况分析 | 第26-30页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第27-30页 |
| ·替代品分析 | 第30页 |
| ·潜在进入者分析 | 第30页 |
| ·顾客议价能力分析 | 第30-31页 |
| ·供应商分析 | 第31-32页 |
| 第5章 科龙公司的营销策略 | 第32-50页 |
| ·理论综述 | 第32-35页 |
| ·营销理论的发展 | 第32-34页 |
| ·营销管理的4Ps理论 | 第34-35页 |
| ·SWOT分析方法 | 第35页 |
| ·科龙公司营销公司的组织组构 | 第35-37页 |
| ·科龙公司的营销策略分析 | 第37-48页 |
| ·科龙的多品牌与产品状况及分析 | 第37-43页 |
| ·科龙销售政策的解读与分析 | 第43-46页 |
| ·科龙公司促销政策的分析 | 第46页 |
| ·科龙公司营销渠道分析 | 第46-48页 |
| ·对于科龙公司营销策略的综合分析 | 第48-50页 |
| 第6章 分品牌、分渠道营销操作策略 | 第50-58页 |
| ·科龙分品牌分渠道操作策略简介 | 第50页 |
| ·科龙与容声冰箱渠道分离的操作策略 | 第50-52页 |
| ·科龙与容声渠道需要分离的原因 | 第50-51页 |
| ·科龙与容声分渠道操作的可行性分析 | 第51页 |
| ·科龙与容声渠道分离的操作方法 | 第51-52页 |
| ·康拜恩与传统冰箱渠道分离的操作策略 | 第52-54页 |
| ·康拜恩渠道与传统渠道需要分离的原因 | 第52-53页 |
| ·康拜恩渠道与传统产品渠道分离的可行性分析 | 第53页 |
| ·康拜恩渠道与传统渠道的操作策略 | 第53-54页 |
| ·建设科龙品牌高端渠道网络的操作策略 | 第54-55页 |
| ·建设科龙品牌高端渠道网络的原因 | 第54页 |
| ·建设科龙品牌高端渠道网络的可行性分析 | 第54-55页 |
| ·建设科龙品牌高端渠道网络的操作策略 | 第55页 |
| ·康拜恩品牌渠道重心下移的操作策略 | 第55-58页 |
| ·康拜恩品牌渠道重心下移的原因 | 第55-56页 |
| ·康拜恩品牌渠道重心下移的可行性 | 第56页 |
| ·康拜恩品牌渠道重心下移的操作策略 | 第56-58页 |
| 第7章 多品牌多渠道营销模式下的市场控制 | 第58-73页 |
| ·市场窜货问题分析与解决 | 第58-68页 |
| ·渠道冲突的种类 | 第58-59页 |
| ·科龙公司营销中的窜货问题介绍 | 第59-60页 |
| ·窜货原因分析 | 第60-62页 |
| ·市场上窜货的类型 | 第62-63页 |
| ·对窜货的看法 | 第63-68页 |
| ·市场价格秩序的控制 | 第68-73页 |
| ·市场价格管理简介 | 第68-69页 |
| ·科龙公司的价格体系 | 第69页 |
| ·终端乱价现象严重 | 第69-70页 |
| ·终端乱价的形式 | 第70-71页 |
| ·加强市场价格控制的方案 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 1. 主要工作 | 第73页 |
| 2. 主要结论 | 第73-74页 |
| 3. 尚待研究的问题 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
