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供应链管理模式下的合作伙伴关系及其绩效评价研究

第1章 绪论第1-17页
 1.1 论文写作的背景及意义第11-13页
  1.1.1 论文写作的历史背景第11页
  1.1.2 论文写作的意义第11-13页
 1.2 国内外研究状况分析第13-14页
 1.3 论文写作思路及研究方法第14-16页
  1.3.1 论文的写作思路第14-15页
  1.3.2 论文的结构第15页
  1.3.3 论文的研究方法第15-16页
 1.4 论文创新之处第16-17页
第2章 合作伙伴理论体系分析第17-28页
 2.1 企业战略联盟理论的研究分析第17-22页
  2.1.1 战略联盟理论的发展论述第17页
  2.1.2 企业战略联盟的概念论述第17-19页
  2.1.3 战略联盟的特征分析第19-22页
 2.2 供应链管理的研究分析第22-27页
  2.2.1 供应链管理的起源第22-23页
  2.2.2 供应链的概念论述第23-24页
  2.2.3 供应链的特征第24-25页
  2.2.4 供应链的类型研究第25-26页
  2.2.5 供应链中的合作伙伴问题研究分析第26-27页
 2.3 本章小节第27-28页
第3章 基于供应链管理的合作伙伴关系第28-44页
 3.1 供应链管理的供应商——制造商伙伴关系第28-32页
  3.1.1 供应商—制造商伙伴关系类型分析第29-30页
  3.1.2 供应商—制造商伙伴关系实施第30-32页
 3.2 供应链管理的零售商——供应商(RSP)伙伴关系第32-36页
  3.2.1 零售商——供应商伙伴关系类型分析第32-33页
  3.2.2 零售商——供应商伙伴关系需求第33-34页
  3.2.3 零售商——供应商伙伴关系中存货所有权第34页
  3.2.4 零售商——供应商伙伴关系实施中的问题第34-35页
  3.2.5 零售商——供应商伙伴关系实施步骤第35页
  3.2.6 零售商——供应商伙伴关系优缺点第35-36页
 3.3 经销商一体化第36-38页
  3.3.1 经销商一体化的类型第37-38页
  3.3.2 经销商一体化的问题第38页
 3.4 第三方物流第38-40页
  3.4.1 第三方物流的优点第38-39页
  3.4.2 第三方物流的实施第39-40页
 3.5 功能性产品和创新性产品供应链伙伴关系第40-43页
  3.5.1 功能性产品的供应链合作伙伴关系模型第40-42页
  3.5.2 创新性产品的供应链合作伙伴关系模型第42-43页
 3.6 本章小结第43-44页
第4章 基于供应链管理的合作伙伴关系绩效评价与分析第44-63页
 4.1 企业绩效评价理论第44-47页
  4.1.1 传统绩效评价体系发展的历程第44-45页
  4.1.2 现代绩效评价体系的主要内容及特点第45-47页
 4.2 供应链企业绩效评价与分析第47-57页
  4.2.1 供应链企业绩效评价概述第47-48页
  4.2.2 供应链绩效评价指标的选择第48-52页
  4.2.3 供应链绩效评价指标体系第52-55页
  4.2.4 供应链合作伙伴关系的关键成功因素第55-57页
 4.3 供应链企业激励机制分析第57-62页
  4.3.1 供应链企业风险问题分析第57-59页
  4.3.2 供应链企业激励机制的特征第59-60页
  4.3.3 供应链企业激励机制的主要内容阐述第60-62页
 4.4 本章小结第62-63页
第5章 我国供应链企业伙伴关系现状及实现方法第63-73页
 5.1 企业间合作伙伴关系产生的背景第63-66页
  5.1.1 企业面临的外部环境第63-64页
  5.1.2 企业的竞争策略第64-65页
  5.1.3 企业建立合作伙伴关系的必要性第65-66页
 5.2 我国供应链企业伙伴关系现状与实现方法第66-72页
  5.2.1 供应链企业伙伴关系现状分析第66-68页
  5.2.2 供应链企业伙伴关系原因分析第68-70页
  5.2.3 供应链企业伙伴关系实现方法第70-72页
 5.3 本章小结第72-73页
结论第73-74页
参考文献第74-77页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第77-78页
致谢第78页

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