第1章 绪论 | 第1-17页 |
1.1 论文写作的背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 论文写作的历史背景 | 第11页 |
1.1.2 论文写作的意义 | 第11-13页 |
1.2 国内外研究状况分析 | 第13-14页 |
1.3 论文写作思路及研究方法 | 第14-16页 |
1.3.1 论文的写作思路 | 第14-15页 |
1.3.2 论文的结构 | 第15页 |
1.3.3 论文的研究方法 | 第15-16页 |
1.4 论文创新之处 | 第16-17页 |
第2章 合作伙伴理论体系分析 | 第17-28页 |
2.1 企业战略联盟理论的研究分析 | 第17-22页 |
2.1.1 战略联盟理论的发展论述 | 第17页 |
2.1.2 企业战略联盟的概念论述 | 第17-19页 |
2.1.3 战略联盟的特征分析 | 第19-22页 |
2.2 供应链管理的研究分析 | 第22-27页 |
2.2.1 供应链管理的起源 | 第22-23页 |
2.2.2 供应链的概念论述 | 第23-24页 |
2.2.3 供应链的特征 | 第24-25页 |
2.2.4 供应链的类型研究 | 第25-26页 |
2.2.5 供应链中的合作伙伴问题研究分析 | 第26-27页 |
2.3 本章小节 | 第27-28页 |
第3章 基于供应链管理的合作伙伴关系 | 第28-44页 |
3.1 供应链管理的供应商——制造商伙伴关系 | 第28-32页 |
3.1.1 供应商—制造商伙伴关系类型分析 | 第29-30页 |
3.1.2 供应商—制造商伙伴关系实施 | 第30-32页 |
3.2 供应链管理的零售商——供应商(RSP)伙伴关系 | 第32-36页 |
3.2.1 零售商——供应商伙伴关系类型分析 | 第32-33页 |
3.2.2 零售商——供应商伙伴关系需求 | 第33-34页 |
3.2.3 零售商——供应商伙伴关系中存货所有权 | 第34页 |
3.2.4 零售商——供应商伙伴关系实施中的问题 | 第34-35页 |
3.2.5 零售商——供应商伙伴关系实施步骤 | 第35页 |
3.2.6 零售商——供应商伙伴关系优缺点 | 第35-36页 |
3.3 经销商一体化 | 第36-38页 |
3.3.1 经销商一体化的类型 | 第37-38页 |
3.3.2 经销商一体化的问题 | 第38页 |
3.4 第三方物流 | 第38-40页 |
3.4.1 第三方物流的优点 | 第38-39页 |
3.4.2 第三方物流的实施 | 第39-40页 |
3.5 功能性产品和创新性产品供应链伙伴关系 | 第40-43页 |
3.5.1 功能性产品的供应链合作伙伴关系模型 | 第40-42页 |
3.5.2 创新性产品的供应链合作伙伴关系模型 | 第42-43页 |
3.6 本章小结 | 第43-44页 |
第4章 基于供应链管理的合作伙伴关系绩效评价与分析 | 第44-63页 |
4.1 企业绩效评价理论 | 第44-47页 |
4.1.1 传统绩效评价体系发展的历程 | 第44-45页 |
4.1.2 现代绩效评价体系的主要内容及特点 | 第45-47页 |
4.2 供应链企业绩效评价与分析 | 第47-57页 |
4.2.1 供应链企业绩效评价概述 | 第47-48页 |
4.2.2 供应链绩效评价指标的选择 | 第48-52页 |
4.2.3 供应链绩效评价指标体系 | 第52-55页 |
4.2.4 供应链合作伙伴关系的关键成功因素 | 第55-57页 |
4.3 供应链企业激励机制分析 | 第57-62页 |
4.3.1 供应链企业风险问题分析 | 第57-59页 |
4.3.2 供应链企业激励机制的特征 | 第59-60页 |
4.3.3 供应链企业激励机制的主要内容阐述 | 第60-62页 |
4.4 本章小结 | 第62-63页 |
第5章 我国供应链企业伙伴关系现状及实现方法 | 第63-73页 |
5.1 企业间合作伙伴关系产生的背景 | 第63-66页 |
5.1.1 企业面临的外部环境 | 第63-64页 |
5.1.2 企业的竞争策略 | 第64-65页 |
5.1.3 企业建立合作伙伴关系的必要性 | 第65-66页 |
5.2 我国供应链企业伙伴关系现状与实现方法 | 第66-72页 |
5.2.1 供应链企业伙伴关系现状分析 | 第66-68页 |
5.2.2 供应链企业伙伴关系原因分析 | 第68-70页 |
5.2.3 供应链企业伙伴关系实现方法 | 第70-72页 |
5.3 本章小结 | 第72-73页 |
结论 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第77-78页 |
致谢 | 第78页 |