成都信息港内部培训体系的设计
| 第一部分 绪论 | 第1-14页 |
| 1．1 什么是培训 | 第7页 |
| 1．2 为什么要搞培训 | 第7-8页 |
| 1．3 世界发达国家培训特点的比较 | 第8页 |
| 1．4 我国企业目前培训中存在的问题 | 第8-12页 |
| 1．5 研究对象 | 第12页 |
| 1．6 论文结构 | 第12-14页 |
| 第二部分 员工培训的理论与实践 | 第14-29页 |
| 2．1 企业人力资源培训概述 | 第14-18页 |
| 2．2 企业培训的目的和意义 | 第18-20页 |
| 2．3 培训的基本类型和方法 | 第20-26页 |
| 2．4 培训的基本原则 | 第26-28页 |
| 2．5 企业员工培训系统模型 | 第28-29页 |
| 第三部分 信息港公司内部培训状况介绍及分析评价 | 第29-37页 |
| 3．1 信息港公司概述 | 第29页 |
| 3．2 成都信息港主要构成 | 第29-30页 |
| 3．3 成都信息港重要业务 | 第30-32页 |
| 3．4 成都信息港人力资源情况 | 第32-33页 |
| 3．5 成都信息港过去的培训情况 | 第33-34页 |
| 3．6 培训中的弊端 | 第34-37页 |
| 第四部分 对成都信息港内部培训体系的设计 | 第37-67页 |
| 4．1 培训体系设计思路 | 第37-38页 |
| 4．2 进行年度培训需求分析 | 第38-44页 |
| 4．3 拟定年度培训预算 | 第44-46页 |
| 4．4 拟定培训目标 | 第46页 |
| 4．5 组建内部讲师队伍 | 第46-54页 |
| 4．6 培训计划的拟定 | 第54-64页 |
| 4．7 对培训效果的考核 | 第64-67页 |
| 第五部分 培训体系的实施和总结 | 第67-70页 |
| 5．1 “团队精神”培训实例 | 第67-68页 |
| 5．2 对培训体系的总结 | 第68-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72页 |
