| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第10页 |
| ·知识型企业员工薪酬的国内外研究动态 | 第10-11页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 知识型企业的理论 | 第13-18页 |
| ·知识型企业概念 | 第13页 |
| ·知识型企业的主要特征 | 第13-16页 |
| ·企业资源重心的转移 | 第13-14页 |
| ·知识型企业的员工是知识型员工 | 第14-16页 |
| ·以提供高附加值的知识产品和服务为目标 | 第16页 |
| ·组织架构向网络化方向演变 | 第16页 |
| ·组织的指挥权力转移及控制方式变化 | 第16页 |
| ·知识型企业的分布 | 第16-18页 |
| ·根据企业特点划分 | 第16-17页 |
| ·根据产业角度划分 | 第17-18页 |
| 第三章 薪酬的理论 | 第18-31页 |
| ·薪酬概念 | 第18-19页 |
| ·薪酬理论发展 | 第19-24页 |
| ·传统薪酬发展阶段 | 第20-23页 |
| ·现代薪酬的新发展 | 第23-24页 |
| ·我国目前几种主要薪酬制度 | 第24-28页 |
| ·在什么岗位拿什么钱---基于岗位的薪酬制度 | 第25页 |
| ·干多少活拿多少钱---基于绩效的薪酬制度 | 第25-26页 |
| ·有多大本事拿多少钱---基于技能的薪酬制度 | 第26页 |
| ·在市场上值多少钱就拿多少钱---基于市场的薪酬制度 | 第26-27页 |
| ·资历越深挣得越多---基于年功的薪酬制度 | 第27-28页 |
| ·影响薪酬制度的因素 | 第28-31页 |
| ·外部因素 | 第28-29页 |
| ·内部因素 | 第29-31页 |
| 第四章 知识型企业员工的薪酬现状分析 | 第31-39页 |
| ·我国知识型企业员工薪酬调查及其存在问题 | 第31-36页 |
| ·知识型企业员工薪酬情况 | 第31-33页 |
| ·我国知识型企业员工薪酬制度存在的问题 | 第33-36页 |
| ·国外知识型企业员工的薪酬制度及对我国的启示 | 第36-39页 |
| ·外国的薪酬制度 | 第36-37页 |
| ·对我国的启示 | 第37-39页 |
| 第五章 知识型企业员工的薪酬制度设计 | 第39-54页 |
| ·知识型企业员工的整体薪酬制度设计 | 第39-50页 |
| ·内在薪酬设计 | 第40-43页 |
| ·外在薪酬设计 | 第43-50页 |
| ·知识型企业员工的各种具体薪酬设计 | 第50-52页 |
| ·高层管理人员 | 第50页 |
| ·一般管理人员 | 第50-51页 |
| ·专业技术人员 | 第51-52页 |
| ·市场营销人员 | 第52页 |
| ·工勤人员 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 第六章 案例研究 | 第54-69页 |
| ·企业背景 | 第54-60页 |
| ·人力资源情况 | 第54-57页 |
| ·目前的薪酬分配现状 | 第57-59页 |
| ·目前的薪酬分配存在的问题 | 第59-60页 |
| ·报业的人才竞争和效率工资 | 第60-61页 |
| ·M报社薪酬制度改革 | 第61-66页 |
| ·薪酬分配方案设计 | 第63-66页 |
| ·对M报社此次改革的思考 | 第66-69页 |
| 第七章 结论 | 第69-70页 |
| 致 谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附 录 | 第74页 |