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广东省食品进出口集团公司--发展方向与战略选择

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-10页
第一部分 案例介绍第10-26页
 引子第10-11页
 广东食出的历史第11-13页
 广东食出的食品贸易第13-15页
 广东食出的品牌经营第15-20页
 广东食出的对外投资第20-21页
 广东食出的实业项目第21页
 广东食出的经营状况第21-23页
  宏观环境第21-22页
  财务状况第22页
  企业文化第22-23页
  产品情况第23页
 竞争者第23-24页
  海天公司第23页
  九江酒厂第23-24页
 面临的挑战第24-26页
第二部分 案例分析第26-47页
 1 、 准备分析的问题和思路第26-27页
 2 、 影响广东食出的内外环境分析第27-33页
   ·外部分析第27-30页
   ·内部分析第30-33页
 3 、 广东食出的发展方向和战略分析第33-42页
   ·广东食出的优劣势分析第33-35页
   ·广东食出的分部战略分析第35-39页
   ·广东食出的发展方向分析第39-42页
 4 、 广东食出的战略比较与选择第42-47页
   ·广东食出的战略组合方案第42页
   ·广东食出的战略比较与选择第42-45页
   ·广东食出的战略决策第45-47页
附录第47-54页
参考文献第54-55页
致谢第55-56页

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