| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1．1 企业竞争力 | 第7-8页 |
| 1．2 竞争优势 | 第8-9页 |
| 1．3 竞争战略对企业的意义 | 第9-11页 |
| 2 战略环境分析 | 第11-35页 |
| 2．1 企业背景介绍 | 第11页 |
| 2．2 宏观环境分析——PEST分析 | 第11-16页 |
| 2．2．1 政治和法律环境 | 第14页 |
| 2．2．2 经济环境 | 第14-15页 |
| 2．2．3 社会文化和自然环境 | 第15页 |
| 2．2．4 技术环境 | 第15页 |
| 2．2．5 环境因素分析 | 第15-16页 |
| 2．3 产业演进和竞争模式 | 第16-23页 |
| 2．3．1 产业寿命周期 | 第16页 |
| 2．3．2 基本产业环境定位 | 第16-19页 |
| 2．3．3 产业结构分析 | 第19-22页 |
| 2．3．4 垄断竞争的市场结构 | 第22页 |
| 2．3．5 泵产业竞争格局 | 第22-23页 |
| 2．4 竞争对手分析 | 第23-32页 |
| 2．4．1 泵产业竞争分析 | 第23-25页 |
| 2．4．2 同业主要竞争对手状况 | 第25-28页 |
| 2．4．3 战略群体分析 | 第28-30页 |
| 2．4．4 成功关键因素分析 | 第30-32页 |
| 2．5 市场需求分析 | 第32-35页 |
| 2．5．1 细分市场描述 | 第32-34页 |
| 2．5．2 国际市场容量 | 第34页 |
| 2．5．3 市场吸引力分析 | 第34-35页 |
| 3 竞争优势和竞争战略 | 第35-66页 |
| 3．1 企业内部分析 | 第35-41页 |
| 3．1．1 企业资源和能力分析 | 第36-37页 |
| 3．1．2 产品市场矩阵分析 | 第37-40页 |
| 3．1．3 企业盈亏平衡分析 | 第40页 |
| 3．1．4 企业资源能力的市场检测法 | 第40-41页 |
| 3．2 SWOT分析 | 第41-48页 |
| 3．2．1 市场透明度 | 第41-42页 |
| 3．2．2 无序过度竞争 | 第42-44页 |
| 3．2．3 竞争状况的演进 | 第44-45页 |
| 3．2．4 竞争相对优势分析 | 第45-46页 |
| 3．2．5 SWOT系统分析 | 第46-48页 |
| 3．3 企业竞争优势分析 | 第48-55页 |
| 3．3．1 企业地位和产业吸引力屏幕 | 第48-49页 |
| 3．3．2 SPACE分析（战略地位和行动评估矩阵） | 第49-51页 |
| 3．3．3 生物链和价值链 | 第51-53页 |
| 3．3．4 超级竞争和国家竞争优势 | 第53-55页 |
| 3．4 可供选择的竞争战略模式 | 第55-61页 |
| 3．4．1 竞争战略轮盘 | 第55-57页 |
| 3．4．2 基本竞争战略 | 第57-58页 |
| 3．4．3 功能领域的竞争定位 | 第58-59页 |
| 3．4．4 企业竞争战略选择——战略钟 | 第59-61页 |
| 3．5 竞争战略 | 第61-66页 |
| 3．5．1 企业对竞争认知的现状 | 第62-63页 |
| 3．5．2 可行的竞争战略 | 第63页 |
| 3．5．3 竞争战略结构 | 第63-66页 |
| 4 竞争战略的实施策略 | 第66-72页 |
| 4．1 与竞争战略相关的企业发展战略思路 | 第66-68页 |
| 4．2 竞争战略实施措施 | 第68-70页 |
| 4．2．1 “T”型成长模式 | 第68页 |
| 4．2．2 业务流程再造 | 第68-69页 |
| 4．2．3 学习型企业 | 第69-70页 |
| 4．2．4 企业集聚 | 第70页 |
| 4．3 竞争战略实施应关注的其它问题 | 第70-72页 |
| 5 展望 | 第72-73页 |
| 5．1 成本领先的差异化战略 | 第72页 |
| 5．2 产业竞争政策和国家竞争优势 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |