| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| 1．1 企业竞争的新形式——战略联盟 | 第6-7页 |
| 1．2 战略联盟的发展历程 | 第7-8页 |
| 1．3 战略联盟的蓬勃兴起 | 第8-12页 |
| 第二章 企业战略联盟的有关理论分析 | 第12-22页 |
| 2．1 战略联盟的概念 | 第12-13页 |
| 2．2 战略联盟的类型 | 第13-15页 |
| 2．3 战略联盟产生的外部条件 | 第15-18页 |
| 2．4 战略联盟形成的内部动机 | 第18-22页 |
| 第三章 企业战略联盟运作策略研究 | 第22-37页 |
| 3．1 战略联盟的优势 | 第22-26页 |
| 3．2 战略联盟的风险及防范 | 第26-30页 |
| 3．3 战略联盟的管理艺术 | 第30-33页 |
| 3．4 战略联盟的成功原则 | 第33-37页 |
| 第四章 中国企业战略联盟的典型模式分析 | 第37-53页 |
| 4．1 我国企业发展战略联盟的必要性和紧迫性 | 第37-39页 |
| 4．2 我国企业战略联盟的发展历程及现状 | 第39-41页 |
| 4．3 中国企业国际战略联盟的一般特点分析 | 第41-44页 |
| 4．4 中国企业国际战略联盟的技术学习特征 | 第44-48页 |
| 4．5 对中国企业国际战略联盟的思考及其借鉴意义 | 第48-49页 |
| 4．6 加入WTO后我国企业应对国际战略联盟的对策 | 第49-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |