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论国有企业技术人才的激励与约束

前言第1-8页
第1章 企业技术人才激励与约束问题的理论基础第8-25页
 1.1 对技术创新劳动价值的新认识第8-10页
 1.2 人力资本理论第10-13页
 1.3 委托—代理理论第13-18页
 1.4 管理激励理论第18-23页
 1.5 中国传统的激励思想第23-25页
第2章 国外企业技术人才的激励与约束第25-32页
 2.1 历史性回顾第25-27页
 2.2 国外关于员工激励机制的研究第27-28页
 2.3 解决技术人才激励约束问题的具体方法第28-32页
第3章 国企特殊的委托代理关系及对技术人才激励与约束的影响第32-41页
 3.1 国有企业的性质第32-33页
 3.2 国有企业多层次循环委托代理结构分析第33-35页
 3.3 委托代理关系产生的激励约束问题第35-36页
 3.4 国企经营管理层的激励与技术人才激励的关系第36-40页
 3.5 国有企业技术人才的激励状态第40-41页
第4章 国有企业技术人才的需要分析第41-47页
 4.1 需要的定义及其分类第41-43页
 4.2 企业技术人才的需要第43-45页
 4.3 国企技术人才的需要特点第45-47页
第5章 国企技术人才的逆向选择行为分析第47-51页
 5.1 招聘过程中的逆向选择第47-48页
 5.2 人才结构失衡导致的逆向选择第48-49页
 5.3 缺乏淘汰机制导致的逆向选择第49-51页
第6章 国企技术人才的激励与约束机制设计第51-63页
 6.1 企业现状分析第51-52页
 6.2 企业技术人才状况分析第52-54页
 6.3 企业技术人才的激励机制设计第54-62页
 6.4 企业技术人才的约束机制设计第62-63页
结论第63-64页
参考文献第64-69页
致谢第69页

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