| 引言 | 第1页 |
| 第一章： 现代企业：两权分离、代理问题与公司治理 | 第5-19页 |
| 1．1 企业形态的演进 | 第5-9页 |
| 一． 传统企业的特征及其演进 | 第5-6页 |
| 二． 公司制企业的产生 | 第6-7页 |
| 三． 现代公司：起源与发展 | 第7-9页 |
| 1．2 现代公司中的两权分离与代理问题 | 第9-16页 |
| 一． 现代公司与两权分离 | 第9-11页 |
| 二． 所有权与控制权：分离还是合一 | 第11-13页 |
| 三． 两权分离与代理问题 | 第13-16页 |
| 1．3 公司治理及其涵义 | 第16-19页 |
| 一． 公司治理的各种定义 | 第16-17页 |
| 二． 公司治理的内涵 | 第17-19页 |
| 第二章： 公司治理的实践与美国经验的考察 | 第19-34页 |
| 2．1 内部治理 | 第19-31页 |
| 一． 董事会 | 第19-26页 |
| 二． 股东大会 | 第26-28页 |
| 三． 激励机制 | 第28-31页 |
| 2．2 外部治理 | 第31-34页 |
| 一． 资本市场与公司治理 | 第31-32页 |
| 二． 经理市场与公司治理 | 第32-33页 |
| 三． 产品市场与公司治理 | 第33-34页 |
| 第三章： 公司治理模式的国际比较 | 第34-40页 |
| 3．1 股权结构与公司治理 | 第34-35页 |
| 3．2 英美模式：市场控制主导型公司治理模式 | 第35-37页 |
| 3．3 德日模式：银行控制主导型公司治理模式 | 第37-40页 |
| 第四章： 转轨经济中的公司治理问题与国有企业改革 | 第40-54页 |
| 4．1 国有企业改革中的公司治理问题 | 第41-44页 |
| 一． 传统国企的特征：是生产单位而非企业 | 第41页 |
| 二． 二十年改革历程的回顾：国有企业治理的核心是代理问题 | 第41-43页 |
| 三． 国企改革的关键：创造一种有效的治理机制 | 第43-44页 |
| 4．2 我国国有企业治理中存在的问题及对策 | 第44-54页 |
| 一． 国有企业中的委托代理关系：理论分析与政策含义 | 第44-45页 |
| 二． 产品市场：竞争的作用 | 第45-46页 |
| 三． 股票市场：沉睡的美人 | 第46-47页 |
| 四． 银行的作用：替补还是主力? | 第47-48页 |
| 五． 激励机制：绩效考核是关键 | 第48-50页 |
| 六． “一把手”：怎样选? | 第50-54页 |