| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-16页 |
| ·概述 | 第8页 |
| ·研究背景、选题依据 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究思路、研究方法和主要内容 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 政府绩效管理基本理论 | 第16-23页 |
| ·绩效与绩效管理 | 第16-17页 |
| ·政府绩效管理的主要内容 | 第17-21页 |
| ·政府绩效目标的界定 | 第18-19页 |
| ·绩效沟通 | 第19页 |
| ·政府绩效考核 | 第19-20页 |
| ·政府绩效考核结果的应用 | 第20-21页 |
| ·政府绩效管理与其他管理的比较 | 第21-23页 |
| 第3章 西方国家政府绩效管理的发展及对我国的借鉴意义 | 第23-29页 |
| ·美国政府绩效管理的发展 | 第23-25页 |
| ·美国政府绩效与结果法(GPR) | 第23-24页 |
| ·美国政府绩效管理体系 | 第24页 |
| ·美国地方政府绩效管理实践 | 第24-25页 |
| ·英国政府绩效管理的实践 | 第25-26页 |
| ·英国地方政府绩效管理改革的实践 | 第25-26页 |
| ·英国政府绩效管理的成效 | 第26页 |
| ·其他国家的改革现状 | 第26-27页 |
| ·西方国家对我国的借鉴意义 | 第27-29页 |
| ·完善政府绩效管理的法律体系 | 第27页 |
| ·完善政府绩效考核体系 | 第27-28页 |
| ·将全面质量管理的理念融入绩效管理 | 第28页 |
| ·不断完善绩效考核的方法,提高绩效考核的质量与水平 | 第28-29页 |
| 第4章 我国地方政府绩效管理的现状分析 | 第29-38页 |
| ·我国现有的行政生态环境 | 第29-32页 |
| ·上级领导的倡导及推进 | 第29页 |
| ·具有政治、经济、社会发展可行性 | 第29-30页 |
| ·西方发达国家成功的理论和实践经验 | 第30-31页 |
| ·我国政府绩效管理的初步成功探索和实践 | 第31-32页 |
| ·我国地方政府绩效管理存在的问题 | 第32-34页 |
| ·政府绩效目标设置的偏离 | 第32-33页 |
| ·政府部门间缺乏协调,阻碍绩效沟通 | 第33页 |
| ·政府人员的行政不作为,对政府绩效考核的不重视 | 第33-34页 |
| ·缺乏完整科学的政府绩效体系,绩效结果的应用无法落实 | 第34页 |
| ·造成以上我国地方政府绩效低下的原因 | 第34-35页 |
| ·国家与社会同构,社会缺乏应有的自主性和灵活性 | 第34页 |
| ·行政职能融入经济性 | 第34-35页 |
| ·行政体制改革落后于经济体制改革 | 第35页 |
| ·忽视政府成本 | 第35页 |
| ·实施地方政府绩效管理的必要性 | 第35-38页 |
| 第5章 案例分析——政府管理的"南通模式" | 第38-42页 |
| ·颇负争议的政府管理新政 | 第38页 |
| ·主次分清的绩效目标:争先创优的动力机制 | 第38-39页 |
| ·紧密的绩效沟通:层层传递的责任链条 | 第39页 |
| ·切实可行的绩效考核:旨在体现公信的考评体系 | 第39-40页 |
| ·绩效考核结果的应用:动真碰硬的奖惩手段 | 第40-41页 |
| ·绩效管理的进一步完善:严格的监督检查体系 | 第41-42页 |
| 第6章 我国地方政府绩效管理的对策建议 | 第42-46页 |
| ·树立正确的绩效目标:应有的价值取向 | 第42页 |
| ·做到全面的绩效沟通 | 第42-43页 |
| ·重视绩效考核在绩效管理中的作用 | 第43-44页 |
| ·绩效考核结果的反馈及利用 | 第44页 |
| ·巩固绩效管理体系的建设 | 第44-46页 |
| 第7章 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第50页 |
