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房地产代理企业知识型员工培训效果评估研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景及意义第9页
   ·研究内容与创新第9-11页
     ·研究内容第9-10页
     ·创新之处第10-11页
   ·研究方法与思路第11-13页
     ·研究方法第11页
     ·研究思路第11-13页
第二章 企业培训效果评估研究的理论阐述第13-26页
   ·企业培训的效果评估概述及其意义第13-14页
     ·企业培训的效果评估概述第13页
     ·企业培训的效果评估的意义第13-14页
   ·培训效果评估模型的相关理论第14-23页
     ·国外的主要研究第14-18页
     ·我国的探索第18-20页
     ·对各种评估方法的评价第20-23页
   ·培训投资收益研究的相关理论第23-24页
   ·培训效果评估程序研究的相关理论第24-26页
第三章 房地产代理企业知识型员工培训效果评估的现状分析第26-30页
   ·房地产代理企业知识型员工培训效果评估现状第26-27页
   ·房地产代理企业知识型员工培训效果评估存在的问题第27-28页
   ·房地产代理企业知识型员工培训效果评估存在问题的原因分析第28-30页
第四章 房地产代理企业知识型员工培训效果评估体系构建第30-45页
   ·房地产代理企业知识型员工培训效果评估指标体系构建第30-36页
     ·房地产代理企业知识型员工培训效果评估指标设计的思路第30-31页
     ·房地产代理企业知识型员工培训效果评估指标设计原则第31-32页
     ·基于评估需要的培训分类第32页
     ·房地产代理企业知识型员工培训效果评估指标体系的建立第32-36页
   ·房地产代理企业知识型员工培训效果评估的方法研究第36-43页
     ·培训效果评估的信息收集方法第36-38页
     ·培训效果评估方法—层次分析法和模糊综合评估法第38-43页
   ·房地产代理企业知识型员工培训效果评估的工作流程第43-45页
第五章 SL 公司知识型员工培训效果评估实证研究第45-53页
   ·SL 公司培训效果评估现状第45-46页
   ·SL 公司培训效果评估存在的问题第46-47页
   ·SL 公司知识型员工培训效果评估实践第47-51页
     ·培训的项目情况第47页
     ·培训效果评估的实施第47-51页
   ·SL 公司培训效果评估实施结果总结第51-53页
     ·评估结果分析第51-52页
     ·实施效果总结第52-53页
第六章 房地产代理企业知识型员工培训效果评估体系有效运行的保障建议第53-55页
   ·提高人力资源部员工的整体素质第53页
   ·加强对培训投资的力度第53页
   ·建立一套完善的培训体系第53页
   ·建立并完善企业绩效考评制度第53-54页
   ·建立科学、有效的数据收集系统第54页
   ·创建学习型组织第54-55页
第七章 总结与展望第55-56页
   ·全文总结第55页
   ·前景展望第55-56页
参考文献第56-59页
攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文第59-60页
致谢第60-61页
附录第61页

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